С этими проблемами сталкиваются практически все собственники, акционеры и первые лица компаний.
Главная причина — плохой наем и неправильное взаимодействие руководителя со своими сотрудниками
Страх потерять ключевых сотрудников, на которых держится вся работа
Нет времени и сил на масштабирование компании
Постоянная текучка и нехватка кадров
Ощущение, что на рынке нет профессионалов и нанимать некого
Приходится проводить на работе всё время
Задачи делаются наскоками и постоянно «горят» сроки
Большинство первых лиц страдают от одних и тех же сложностей
Вы делаете всё возможное для своих сотрудников, но нужного результата нет
01
А они постоянно «забывают» их и делают одни и теже ошибки
Вы создаете регламенты, приказы, инструкции, обучение и чек-листы
02
А большей вовлеченности и отдачи вы не видите
Вы вкладываете деньги в системы премирования и развития
03
А они все равно работают халатно и без энтузиазма
Вы нанимаете людей с большим опытом работы и образованием
В итоге вместо сильной команды и роста прибыли Вы получаете:
Деньги и время потрачены, но проблемы никуда не делись
Огромные расходы на HR
Вы тянете всё на себе
Ключевые сотрудники уходят из компании
Ничего не изменилось: сильной команды нет, Вы загружены работой
Горящие глаза сотрудников через неделю потухли
Регламенты существуют просто «для галочки»
Свободное время и внимание
Статистически в течение 6 месяцев после внедрения технологии «ПЕРФОРМИИ» у собственника появляется:
Способность привлекать лучших специалистов
Работающая система наема, обучения и вовлечения сотрудников в работу
Уверенность, что сотрудники выполнят задачи качественно и в срок
Время, силы и средства на запуск новых проектов и направлений бизнеса
Статистически в течение 6 месяцев после внедрения технологии «ПЕРФОРМИИ»:
у собственника появляется:
Технология «перформии» позволяет решить большинство проблем с сотрудниками
- Инструкция, примеры и шаблоны по проведения интервью на продуктивность; - Бланк для наведения справок о прошлой продуктивности кандидата; - Примеры объявлений на найм продуктивных сотрудников; - Бланк заявки на поиск и подбор персонала
В программе практикума есть все, чтобы вы получили стабильный результат
06
04
02
05
03
01
Готовые шаблоны, схемы и методики
Получите пути выхода из текущих конфликтов с сотрудниками в Вашей компании. Это персональные советы, направленные на решение именно Вашей проблемы.
Разбор конкретных ситуаций и проблем с Вашими сотрудниками
Вы получите огромное количество идей по вовлечению людей в компанию, повышению авторитета руководителя и увеличению желания сотрудников учиться.
Мозговые штурмы по проблемным зонам с персоналом
Материал по всем темам практикума, который поможет Вам лучше разобраться в теме и увеличить результат от прохождения обучения.
Более 500 страниц раздаточного материала
Вы можете позвонить ему в любой момент во время обучения и получить ответ на свой вопрос. Он поможет разобраться во всей теории и методиках.
Профессиональный инструктор, который доведет Вас до результата
Все, что будет рассказано в теории, будет сразу применяться в Вашей компании. Никакой «воды». Только конкретные методики, которые принесут Вам результат.
60% теории и 40% практики
В программе практикума есть все,
чтобы вы получили стабильный результат
Содержание практикума
Как сформировать команду сотрудников, которая увеличивает прибыль компании
26 июня - 28 июня
1 Сессия
В Вашу компанию приходят только продуктивные и заинтересованные сотрудники.
И получите диагностику Ваших сильных и слабых сторон по авторскому тесту, позволяющему «предсказывать поведение людей» *
Тест только для собственников бизнеса
Зарегистрируйтесь на практикум сейчас
Результаты первых лиц, которые уже прошли обучение в Перформии
Чистая прибыль наших крупных клиентов в среднем растёт на 30%
Алексей Дуданец
Бизнес: управление недвижимостью в Москве
До:12 сотрудников
После:34 сотрудника
Прибыль выросла в 2,5 раза
Александр Молодцов
Бизнес: производство строительных материалов
До:270 сотрудников
После:350 сотрудников
Оборот 1 млрд. рублей в год
В компании появились 4сильных топа
Смогли взять новые проекты, потому что в команде теперь есть люди, способные их вести
Впервые за 7 лет смог улететь ссемьей вотпуск и не вспоминать о работе
Больше нет страха потери персонала
Начал разбираться в людях — сразу видеть их возможности и способности
Теперь есть четкие регламенты и формулы для найма и управления людьми
Алексей Дуданец
Бизнес: управление недвижимостью в Москве
До:12 сотрудников
После:34 сотрудника
Прибыль выросла в 2,5 раза
Александр Молодцов
Бизнес: производство строительных материалов
До:270 сотрудников
После:350 сотрудников
Оборот 1 млрд. рублей в год
В компании появились 4сильных топа
Смогли взять новые проекты, потому что в команде теперь есть люди, способные их вести
Впервые за 7 лет смог улететь ссемьей вотпуск и не вспоминать о работе
Больше нет страха потери персонала
Начал разбираться в людях — сразу видеть их возможности и способности
Теперь есть четкие регламенты и формулы для найма и управления людьми
Результаты первых лиц, которые уже прошли обучение в Перформии
Чистая прибыль наших крупных клиентов в среднем растёт на 30%
Алексей Дуданец
Бизнес: управление недвижимостью в Москве
До:12 сотрудников
После:34 сотрудника
Прибыль выросла в 2,5 раза
Александр Молодцов
Бизнес: производство строительных материалов
До:270 сотрудников
После:350 сотрудников
Оборот 1 млрд. рублей в год
Бизнес:
До:
После:
управление недвижимостью в Москве
12 сотрудников
34 сотрудника
В компании появились 4сильных топа
Смогли взять новые проекты, потому что в команде теперь есть люди, способные их вести
Впервые за 7 лет смог улететь ссемьей вотпуск и не вспоминать о работе
Больше нет страха потери персонала
Начал разбираться в людях — сразу видеть их возможности и способности
Теперь есть четкие регламенты и формулы для найма и управления людьми
Александр Молодцов
Бизнес: производство строительных материалов
До:270 сотрудников
После:350 сотрудников
Оборот 1 млрд. рублей в год
Александр Молодцов
Бизнес: производство строительных материалов
До:270 сотрудников
После:350 сотрудников
Оборот 1 млрд. рублей в год
Бизнес:
До:
После:
производство строительных материалов
270 сотрудников
350 сотрудника
Больше нет страха потери персонала
Начал разбираться в людях — сразу видеть их возможности и способности
Теперь есть четкие регламенты и формулы для найма и управления людьми
Больше нет страха потери персонала
Начал разбираться в людях — сразу видеть их возможности и способности
Теперь есть четкие регламенты и формулы для найма и управления людьми
Видео о компании
ПЕРФОРМИЯ - создатель авторской технологии найма и управления персоналом, проверенной в 21 стране.
С момента основания компании мы дорабатывали и улучшали наши технологии, адаптируя их к текущим условиям на рынке.
ПЕРФОРМИЯ – международная консалтинговая компания, основанная в Швеции в 1984 году
эффективных сотрудников наняли по нашей технологии
> 85 000
помогли наладить наем и взаимодействие с сотрудниками
> 10 000
кандидатов прошли наши тесты и интервью
> 3 500 000
руководителям
Uniteller, Iceberg, Снабцентр, МарияРа, Луидор, Fila, Автобан, Сладкая сказка и др.
Нашу технологию внедрили более 10 000 компаний
Первый семинар по технологии ПЕРФОРМИИ на территории СНГ прошел в 2002 году.
Uniteller, Iceberg, Снабцентр, МарияРа, Луидор, Fila, Автобан, Сладкая сказка и др.
Uniteller, Iceberg, Снабцентр, МарияРа, Луидор, Fila, Автобан, Сладкая сказка и др.
Uniteller, Iceberg, Снабцентр, МарияРа, Луидор, Fila, Автобан, Сладкая сказка и др.
Основатель и президент компании «ПЕРФОРМИЯ»
от небольших стартапов до крупных холдинговых компаний со штатом 60 000 сотрудников прошли тренинги и семинары Владимира Сидоренко
Опыт работы в сфере найма и человеческом взаимодействии
>10 000 компаний
>22 лет
Владимир Сидоренко
Ведущий мастер-класса
Владимир Сидоренко
>10 000
компаний
FAQ
Практикум проводится в офлайн-формате в Москве и в онлайн-формате на нашей собственной платформе для обучения.
Да, записи всех тренингов сохраняются в Вашем личном кабинете. Но помните, что нагонять всегда сложнее и максимальный результат получите только если будете вовлечены в обучение.
Все задания будут проверены нашими сотрудниками с опытом работы более 5 лет. Они ежедневно помогают нашим клиентам решить проблемы с людьми и знают, как внедрить технологию эффективно и не допустить ошибок.
HR может нанять людей своего уровня и ниже - хороших исполнителей и менеджеров. Он никогда не сможет найти хорошего финансового или коммерческого директора и, тем более, человека, который может стать Вашим партнёром или преемником.
Практикум проводится офлайн-формате в Москве и в онлайн-формате на нашей собственной платформе для обучения.
Да, записи всех тренингов сохраняются в Вашем личном кабинете. Но помните, что нагонять всегда сложнее и максимальный результат получите только если будете вовлечены в обучение.
Все задания будут проверены нашими сотрудниками с опытом работы более 5 лет. Они ежедневно помогают нашим клиентам решить проблемы с людьми и знают, как внедрить технологию эффективно и не допустить ошибок.
HR может нанять людей своего уровня и ниже - хороших исполнителей и менеджеров. Он никогда не сможет найти хорошего финансового или коммерческого директора и, тем более, человека, который может стать Вашим партнёром или преемником.
Остались вопросы?
Оставьте свой вопрос в форме ниже, и наши специалисты с Вами свяжутся
Регистрация на практикум
26
июня
Начало практикума
Нажимая на кнопку "Зарегистрироваться", Вы соглашаетесь на обработку ваших персональных данных в соответствии с Политикой Конфиденциальности