Основная работа держится на нескольких ключевых сотрудниках. На них столько ответственности, что они вот-вот выгорят.
Остальные сотрудники постоянно срывают сроки, забывают задачи и на них положиться нельзя.
Ваш HR говорит, что на рынке нет хороших специалистов и не может никого нанять.
1
Вы проводите на работе всё свободное время
Вы катастрофически перегружены. Приходится работать минимум по 14 часов в день. Никакого нормального рабочего графика и полноценного отдыха.
Не хватает времени на свою семью и детей, а про хобби Вы уже и забыли.
Уже давно нет «огня в глазах» и удовольствия от работы.
2
Ваши сотрудники не работают
Сотрудники не берут на себя ответственность и не делают больше, чем написано в инструкции.
Они никак не влияют на прибыль компании и просто просиживают свою зарплату.
Вы всё ещё надеетесь, что их просто надо подучить и они принесут результат. Только вот ждёте уже несколько лет.
3
Вы всё тянете на себе
Ни один вопрос в компании не может решиться сотрудниками самостоятельно и вся оперативка лежит на ваших плечах.
Никак не находится сильный исполнительный директор или партнер, который ответственно занялся бы оперативкой.
Приходится всё тянуть на себе, поэтому нет сил и времени на стратегию и новые проекты.
4
С этими проблемами сталкиваются практически все собственники, акционеры и первые лица компаний.
У нас есть технология для решения этих проблем раз и навсегда. Она разрабатывалась ещё с 1984 года в Швейцарии и показала свою эффективность более, чем в 8500 компаниях.
Компания, которая сделала проще жизни тысяч предпринимателей
ПЕРФОРМИЯ – международная консалтинговая компания, основанная в Швеции в 1984 году.
Создатель авторской технологии найма и управления персоналом, проверенной в 21 стране.
Швеция
Венгрия
Россия
Австрия
Италия
Голландия
Украина
Казахстан
Норвегия
Чехия
Тайвань
Колумбия
Словакия
Австралия
Финляндия
Китай
Гватемала
Коста-Рика
Эстония
Турция
Беларусь
Видео о компании
Первый семинар по технологии ПЕРФОРМИИ на территории СНГ прошёл в 2002 году.
За 19 лет технология ПЕРФОРМИИ помогла решить проблемы с персоналом более, чем 8500 компаниям.
Зарегистрируйтесь на онлайн-тренинг сейчас и получите в подарок: 3 документа для найма сильных сотрудников и поднятия вовлеченности существующих, 3 видео продолжительностью 5 часов для собственника бизнеса
Материал воспринимается легко и запоминается сразу через понимание.
Никаких сложных терминов, схем и определений. Всё объясняется ПРОСТЫМИ словами, поэтому будет понятно каждому.
Тут не будет скучных лекций или теоретических бессмысленных тестов. Мы даём информацию, которая применима в реальной жизни.
Всё, что вы услышите на занятиях, сможете сразу применять в Вашей компании и получить результат.
Зарегистрируйтесь на мастер-класс сейчас и получите в подарок примеры объявлений, на которые откликаются заинтересованные в результате и ответственные сотрудники
Опыт работы в сфере найма и человеческом взаимодействии более 22 лет
Автор тренингов, через которые прошли более 8 500 компаний практически всех видов бизнеса, включая как небольшие стартапы, так и крупные холдинговые компании со штатом 60 000 сотрудников и оборотом более 100 млрд/год.
Зарегистрируйтесь на онлайн-тренинг сейчас и получите в подарок: 3 документа для найма сильных сотрудников и поднятия вовлечённости существующих, 3 видео продолжительностью 5 часов для собственника бизнеса
В среднем клиенты ПЕРФОРМИИ после обучения растут по обороту на 50% в год быстрее. Чистая прибыль наших крупных клиентов в среднем растёт на 30% (прирост прибыли более 300 000 рублей).
Алексей Андреев
Бизнес: ГК "Автобан"
Штат: 5000 сотрудников
• Перестали тратить деньги и время на найм непродуктивных сотрудников
• С помощью технологии ПЕРФОРМИИ уменьшили риск найма опасного кандидата до нуля
• В компании работают только те сотрудники, чьи интересы сходятся с интересами компании
Виталий Насоленко
Бизнес: : ОАО “Новые Торговые Системы”
Штат: 7000 сотрудников
Сотрудничают с ПЕРФОРМИЕЙ с 2006 года
• Протестировали тысячи кандидатов с помощью технологии ПЕРФОРМИИ и наняли именно тех людей, которые были нужны
Ольга Макарова
Бизнес: ГК "Луидор"
До: 2000 сотрудников
После: Более 5000 сотрудников
• Открыли предприятия более, чем в 6 городах России.
• Наполнили штат продуктивными и профессиональными сотрудниками, которые помогают росту компании
• Есть понимание стратегии и роста компании
Ильдар Гарифуллин
Бизнес: розничная торговля продуктами питания. Группа компаний «Батыр»
Штат: 4 000 сотрудников
• В два раза снизилась текучесть среди директоров
• Текучесть кадров снизилась с 80% до 50%
• У первого лица компании появилось свободное время, он полностью вышел из оперативки
Александр Молодцов
Бизнес: производство строительных материалов
До: 200 сотрудников
После: 270 сотрудников
Оборот 1 млрд. рублей в год
• Больше нет страха потери персонала
• Начал разбираться в людях: сразу видеть их возможности и способности
•Теперь есть четкие регламенты и формулы для найма и управления людьми
Денис Середа
Бизнес: сеть ветеринарных клиник. Компания «ВК центр»
Штат: 100 сотрудников
• Нанял 40% персонала, забыл что такое кадровый голод
• Из компании ушли все безынициативные сотрудники, а новые легко влились в коллектив
• Создана работающая воронка найма, которая без усилий позволяет закрывать вакансии