Стратегия бизнеса в условиях неопределенности и хаоса

Неопределенность – основная угроза для современных компаний. Во всех сферах стало сложно предсказывать результаты, будь то управление персоналом, привлечение клиентов или маркетинг. Доходы не растут пропорционально затраченным усилиям, а привычные стратегические инструменты не работают.

Почему так происходит? И как теперь действовать? Рекомендуем посмотреть эту запись всем руководителям и собственникам бизнеса, озадаченным данными вопросами.

Основные темы семинара:
– Влияние общественной культуры на корпоративную.
– Крах вертикальной системы управления и ее переход в горизонтальную.
– Цифровой дарвинизм – что это?
– Построение стратегии бизнеса в современных условиях (три элемента).
– Ценность вашего продукта с точки зрения клиента.
– Закон восприятия ценности (Воспринимаемая ценность = Интерес × Доверие).
– Стратегический инструмент – модель восприятия ценности.