Как на собеседовании быстро понять, стоит ли брать кандидата

Часто бывает так, что после окончания собеседования с кандидатом вы всё равно не можете понять, стоит ли его брать на работу. Действительно ли он принесет пользу компании? Или окажется очередным «котом в мешке»?

На этом семинаре Владимир Сидоренко рассказывает, как нужно выстраивать процессы найма, чтобы по итогам собеседования у вас складывалась четкая и понятная картина относительно потенциала кандидата:

– Из каких этапов должен состоять наем?
– Почему большинство объявлений о найме не привлекает действительно ценных специалистов?
– В чем проблема предварительного отсеивания по резюме?
– Четыре фактора найма, которые действительно работают.
– Как отличить профессионала от дилетанта?
– Как поведение кандидата на интервью вас обманывает?
– Кто такие перформеры и почему они являются самыми ценными сотрудниками?