Выбирайте подходящий вам тариф и
добро пожаловать на программы «ПЕРФОРМИИ»

СТАРТАПЕР/РЕМЕСЛЕННИК

УПРАВЛЕНЕЦ

АКЦИОНЕР

Создайте боеспособную команду, которая сможет реализовать ваши задачи в условиях кризиса и высокой неопределенности

ПАКЕТ SI

ПАКЕТ DO

ПАКЕТ RE

• Как с рынка привлекать сильных кандидатов, даже если ваша компания маленькая и не имеет сильный бренд работодателя

• Как сократить время на собеседования и за 15-20 минут определять продуктивность кандидата

• Как заглядывать кандидату под "маску", узнать его истинный потенциал и знать о нем все, что знают только его близкие люди

• На какие факторы смотреть в найме, чтобы гарантированно нанять сильного сотрудника

• Как выстроить систему в найме и организовать её

• Как на этапе найма понять, сможет ли кандидат производить результаты именно у Вас и какие с ним могут быть сложности

• Освоите технологию написания объявлений с помощью которой отсеете тех, кто привыкли только получать что либо не производя результаты

• Научитесь с математической точностью делать ТЗ
(заявка на наем, которая позволит понять, какой именно человек нужен в Вашей команде для достижения результатов)

• Как выбирать партнеров

• Как найти сильного hr который будет не просто закрывать "дыры", а будет находить тех, кто производит продукт

• Как мотивировать (нематериальная мотивация) сильных сотрудников

• Как вводить сотрудников в должность таким образом, чтобы они максимально быстро выходили на нужные показатели

• Как давать задачи сотрудникам, исходя из личностных качеств, используя сильные стороны, а не "айфоном гвозди забивать"

• Как распознать самых ценных сотрудников, которые всегда и во всем видят конечный результат и понимают Вас с полуслова

• Как решать любую задачу с помощью правильных сотрудников на правильных местах и НЕ заниматься тем, что не приносит лично Вам удовольствие

• Как управлять людьми, чтобы они хотели давать результаты и не ушли к конкурентам

• Как проверять практические знания на этапе найма, к сожалению дипломы, образование, опыт работы не являются показательными

• Научитесь системно и предсказуемо нанимать тех, кто сможет разгрузить вас.

• Как привлекать, распознавать и нанимать продуктивных сотрудников в компанию

• Как выстроить систему в найме и организовать её

• Вся технология найма «ПЕРФОРМИИ» из пакета с упражнениями и тренировками

• Как на этапе найма понять, сможет ли кандидат производить результаты именно у Вас и какие с ним могут быть сложности

• Как найти и ввести в должность сильного hr менеджера, который будет не просто закрывать "дыры", а будет находить тех, кто производит продукт

• Как нанимать сильных продуктивных топов

• Как воспитывать и растить руководителей изнутри

• Как сократить "текучку" кадров

• Что такое вовлеченность персонала и как на нее влиять

• Как усиливать действующих сотрудников

• Основы взаимодействия

• Как управлять людьми, чтобы они хотели давать результаты и не ушли к конкурентам

• Специальная сессия (6 дней) «Теория и практика продуктивного общения»

• Как правильно увольнять сотрудников

• Как сократить время на собеседования и за 15-20 минут определять продуктивность кандидата

• Как заглядывать кандидату под "маску", узнать его истинный потенциал и знать о нем все, что знают только его близкие люди

• На какие факторы смотреть в найме, чтобы гарантированно нанять сильного сотрудника

• Как выстроить систему в найме и организовать её

• Как на этапе найма понять, сможет ли кандидат производить результаты именно у Вас и какие с ним могут быть сложности

• Как распознать самых ценных сотрудников, которые всегда и во всем видят конечный результат и понимают Вас с полуслова

• Как решать любую задачу с помощью правильных сотрудников на правильных местах и НЕ заниматься тем, что не приносит лично Вам удовольствие

ДЛЯ ПЕРВОГО ЛИЦА

• Приобретая данный тариф, вы получаете все преимущества тарифов "СТАРТАПЕР" и "УПРАВЛЕНЕЦ", а также Индивидуальный тренинг
«ПОЛНАЯ ТЕХНОЛОГИЯ НАЙМА ПЕРФОРМИИ» для
генерального/исполнительного директора

• Как нанимать сильных продуктивных топов

• Как воспитывать и растить руководителей изнутри

• Как сократить "текучку" кадров

• Что такое вовлеченность персонала и как на нее влиять

• Как усиливать действующих сотрудников

• Основы взаимодействия

• Как управлять людьми, чтобы они хотели давать результаты и не ушли к конкурентам

• Специальная сессия (6 дней) «Теория и практика продуктивного общения»

• Как правильно увольнять сотрудников

• Как найти и ввести в должность сильного hr менеджера, который будет не просто закрывать "дыры", а будет находить тех, кто производит продукт

ДЛЯ ГЕНЕРАЛЬНОГО/ИСПОЛНИТЕЛЬНОГО ДИРЕКТОРА

• Как с рынка привлекать сильных кандидатов, даже если ваша компания маленькая и не имеет сильный бренд работодателя

• Как сократить время на собеседования и за 15-20 минут определять продуктивность кандидата

• Как вводить сотрудников в должность таким образом, чтобы они максимально быстро выходили на нужные показатели

• Как давать задачи сотрудникам, исходя из личностных качеств, используя сильные стороны, а не "айфоном гвозди забивать"

• Как распознать самых ценных сотрудников, которые всегда и во всем видят конечный результат и понимают Вас с полуслова

• Как сократить время на собеседования и за 15-20 минут определять продуктивность кандидата

• Как заглядывать кандидату под "маску", узнать его истинный потенциал и знать о нем все, что знают только его близкие люди

• На какие факторы смотреть в найме, чтобы гарантированно нанять сильного сотрудника

• Как на этапе найма понять, сможет ли кандидат производить результаты именно у Вас и какие с ним могут быть сложности

Основная программа

ПАКЕТ SI

ПАКЕТ DO

ПАКЕТ RE

• Индивидуальное сопровождение инструктора по всему материалу

• 7 сессий по 3-6 дней каждые две недели

• Аудит 5 ключевых сотрудников - какие сильные, слабые стороны, как их усиливать и поднимать эффективность

• Разбор домашних заданий с Главным консультантом «ПЕРФОРМИИ»

• Внедрение технологии во время обучения с сопровождением специалистов ПЕРФОРМИИ

• Уже в процессе прохождения тренинга вы начнете нанимать сильных сотрудников

• 3 специальные онлайн-встречи с Владимиром Сидоренко

• Специальный мастер-класс «Как правильно увольнять сотрудников»

• Индивидуальное сопровождение инструктора по всему материалу

• 73 практических упражнения

• 32 тренировки

• 103 часа контента

• 3 специальные онлайн-встречи с Владимиром Сидоренко

• Специальный мастер-класс «Как правильно увольнять сотрудников»

• Аудит 5 ключевых сотрудников - какие сильные, слабые стороны, как их усиливать и поднимать эффективность

• Разбор домашних заданий с Главным консультантом «ПЕРФОРМИИ»

• Уже в процессе прохождения тренинга вы начнете нанимать сильных сотрудников

• Индивидуальное сопровождение инструктора по всему материалу

• 73 практических упражнения

• 32 тренировки

МОЗГОВЫЕ ШТУРМЫ

• Мозговой штурм «Как повысить желание сотрудников учиться»

• Мозговой штурм «Как повысить авторитет руководителя»

• Мозговой штурм «Как повысить вовлеченность персонала»

МОЗГОВЫЕ ШТУРМЫ

• Мозговой штурм «Как повысить желание сотрудников учиться»

• Мозговой штурм «Как повысить авторитет руководителя»

• Мозговой штурм «Как повысить вовлеченность персонала»

ПАКЕТ SI

ПАКЕТ DO

ПАКЕТ RE

В ПОДАРОК вы получите обучение 5 сотрудников на специальных онлайн-тренингах , по вовлечению и управлению персоналом.

В ПОДАРОК вы получите обучение 10 сотрудников на 3 месяца на специальных онлайн-тренингах, по вовлечению и управлению персоналом.

В ПОДАРОК вы получите обучение 50 сотрудников и топов на 3 месяца на специальных онлайн-тренингах, по вовлечению и управлению персоналом

* - Возможна беспроцентная рассрочка. Узнайте все подробности у менеджера

329.000 рублей или 4.601$

750.000 рублей или 10.490$

1.079.000 рублей или 15.091$

ПАКЕТ SI

ПАКЕТ DO

ПАКЕТ RE

компании с сильными руководителями, мотивированной командой, способные быстро адаптироваться под новые реалии. И сегодня на рынок вышли такие сотрудники, появилась редкая возможность забрать их к себе в команду.

В кризис выживут только сильнейшие —

Мы — эксперты именно в этом —

как нанимать самых продуктивных сотрудников, как строить гибкую, сильную команду и максимально вовлекать ее.

»

«

ОБ АВТОРЕ ПРОЕКТА

Любая проблема или сложность в организации решается, если найти правильного человека и поставить его на правильное место

Владимир Сидоренко

Основатель и Президент консалтинговой компании «ПЕРФОРМИЯ», обладающий авторской технологией привлечения, найма, введения в должность, обучения и вовлечения продуктивных сотрудников. За 19 лет по технологии «ПЕРФОРМИИ» оттестировано более 2.000.000 кандидатов, из которых более 55.000 успешно наняты на работу

Автор «Интервью на продуктивность», знаменитой «Формулы прибыли» и ролика про мотивацию персонала, который набрал более 1.100.000 просмотров.

Владелец торговых марок «Интервью на продуктивность», «Перформер» и «Делатель».

Награжден орденом I степени «За мужество и гуманизм».