Технология глубокого понимания людей. Внедрение эффективного найма и управления в компании
10000+
Успешно внедрена в
бизнесах
|
/Основные темы практикума:
0
0
0
компаний работает
кандидатов протестировано
кандидатов успешно наняты на работу
/Эффективность
/Эффектив- ность
С 2002 года по технологии ПЕРФОРМИИ:
[01]
Уникальная технология найма продуктивных сотрудников, которая позволяет нанять самостоятельную и вовлеченную команду, усилить владельца и освободить его время и внимание.
[02]
Внедрение технологии идет сразу в процессе обучения. В результате Ваша компания за счет найма сильных сотрудников начнет расти на 50% быстрее конкурентов.
[03]
Собственник в процессе обучения проходит трансформацию, усиливает себя, свое окружение, становится более успешным в бизнесе. Налаживается взаимоотношение с близкими.
[04]
Опытная команда сопровождает Вас в процессе обучения, а после помогает использовать все инструменты и достигать результатов.
В компании будут системно и предсказуемо появляться продуктивные сотрудники, которые будут приносить ожидаемый результат
У собственника и ТОП-менеджеров появится гораздо больше свободного времени и внимания
Компания начнет расти в 2-3 раза быстрее конкурентов
И лишь одно ограничение:
Выручка Вашей компании за прошлый год должна быть не менее:
500 000 000
[04]
[05]
Действующие сотрудники раскроют свой потенциал и будут приносить больше пользы.
Собственник бизнеса усиливает себя и свое окружение.
Как будет выглядеть
через 1 год?
Ваша компания
В компанию внедрена технология поиска самых перспективных кандидатов
У вас работают компетентные и ответственные сотрудники, которые отвечают за результат и не создают пожары
По технологии нанят HR, который качественно закрывает вопрос найма линейного и среднего персонала, а Вы подключаетесь при найме ТОП-менеджеров и ключевых специалистов
Владелец занимается стратегией и развитием, а операционные вопросы закрывают ТОПы
Вы можете выключить телефон и спокойно проводить время с семьей
/Результат внедрений
Компания естественным образом растет и развивается. У собственника достаточно свободного времени и внимания
Клиенты «SiDoRe» после внедрения технологии в среднем растут по обороту на 50% в год быстрее.
Запишитесь на бизнес-встречу с экспертом SiDoRe
Узнайте, какие у Вас есть сильные и слабые стороны, в чем нужно в первую очередь усилиться.
Вы наймете правильных людей и поставите их на правильные места
Альтернатива:
Вы будете натягивать тех кто есть на оргсхему, пичкать их регламентами и инструкциями, а в итоге развалите бизнес и потеряете время
/Нанять HR
[02]
SIDORE:
С помощью технологии найма выберете хорошего HR, который используя заданные инструменты и технологию будет нанимать НУЖНЫХ для компании людей
Альтернатива:
Выберете HR наугад, который месяцами не сможет закрывать вакансии, будете вынуждены постоянно “нырять” в вопросы найма
/Кадровое агенство
[03]
SIDORE:
Создадите четкие критерии найма по каждой вакансии в компании, наладите поток кандидатов и начнете выбирать самых продуктивных
Альтернатива:
У вас на столе будет очень много резюме с которыми не понятно что делать
/Заниматься наймом самому
[04]
SIDORE:
Собственник делегировал вопросы найма, команда выполняет поставленные цели и задачи
Альтернатива:
Собственник перегружен, не хватает время даже на проведение собеседования. В компании очень редко появляются новые мощные сотрудники. Большой кадровый голод из-за которого вынуждены терпеть не очень продуктивных и не очень вовлеченных сотрудников так как заменить некем.