Покажем, как выйти из операционки
за 3–6 месяцев без потери контроля и прибыли
Хватит работать за всех!
Бесплатный вебинар по выходу из операционки
 Количество мест ограничено
ЗАписаться И ПОЛУЧИТЬ ГАЙД БЕСПЛАТНО
Для собственников и руководителей компаний
Бесплатно
90 минут
4 апреля 2026
17:00 МСК
БОНУС ПРИ РЕГИСТРАЦИИ:
Инструкция для собственника «Стратегия найма 2026»
Владимир Сидоренко
Основатель «Перформии»
Отметьте пункты про вас
Самопроверка |
Вы работаете больше, чем ваши сотрудники
Команда постоянно возвращается к вам за решениями
Каждый месяц становится сложнее, чем предыдущий
Без вас бизнес начинает сыпаться
Вы не можете позволить себе отойти от дел даже на несколько дней
Ключевые функции завязаны на вас лично
Нет проблем?
Отличная новость!
ЗАписаться И ПОЛУЧИТЬ ГАЙД БЕСПЛАТНО
Кому стоит посетить вебинар
Руководители бизнеса, которым точно будет полезно
Перегруженный собственник 
Вы давно перестали быть владельцем своего же бизнеса, и стали главным исполнителем. Доделываете задачи за сотрудниками, без вашего участия не решается ни один вопрос. День заканчивается, а список дел только растёт.
Амбициозный предприниматель 
Планы есть, энергия есть — но рост упирается в вас лично. Понимаете что надо масштабироваться, но отпустить управление страшно. Кажется, что без вас всё развалится.
Генеральный директор / управленец.
Вы отвечаете за результат, но половину времени тратите на то, чтобы держать всё под контролем. Команда есть — но на нее нельзя положиться так, как хотелось бы. 
Лидер, который вдохновляет
Вы хотите быть для команды не надзирателем, а человеком за которым идут. Управлять через доверие, а не контроль. И чтобы люди работали на результат — без постоянных напоминаний и пинков.
Основные темы вебинара
Программа |
01
Как передать операционку, получить свободу и не выгореть
02
Где вы теряете деньги и время, пока тянете всё на себе
03
Как управлять бизнесом через цели, а не через бесконечный контроль
04
Каких людей стоит нанимать, а каких нет
05
Три ключевых элемента, без которых выход из операционки невозможен
06
Чем «рабский» бизнес отличается от бизнеса, который растет без вас
07
Почему вы до сих пор работаете за всех и как разорвать этот замкнутый круг
Результат |
Будете знать, как вдохновлять команду без постоянного контроля.
Сможете планировать развитие вместо тушения пожаров.
Получите чек-лист со стратегией найма.
Поймете, как делегировать и не потерять контроль.
Узнаете, где вы теряете время и деньги.
Получите четкий план выхода из операционки.
После вебинара вы
Поймете, как устроен процесс выхода из операционки и какие шаги нужно сделать в первую очередь
ЗАписаться И ПОЛУЧИТЬ ГАЙД БЕСПЛАТНО
Владимир Сидоренко
Кто ведет вебинар |
Основатель Перформии –  консалтинговой компании №1 в области найма продуктивных и вовлекаемых руководителей и сотрудников.
Основатель SidorenkoSchool.сom –  международной онлайн школы развития личности и бизнес-грамотности для детей и подростков. Обучаются дети из 25 стран.
Автор знаменитого «Интервью на продуктивность», «Формулы прибыли» и самого популярного в рунете ролика про мотивацию.
Соавтор технологии продуктивного найма, по которой с 2001 года 50 000 компаний клиентов протестировали более 3 млн кандидатов.
Бизнес, который растет руками команды, дает прибыль и свободу собственнику — ВСЕГДА основывается на правильных людях
Несколько компаний, в которые мы внедрили собственную технологию найма
Кейсы наших клиентов |
Свайп влево
Стало:
  • рост производства на 60%
  • рост штата сотрудников в 2 раза (со 100 до 200+ человек) без потери эффективности
  • увеличение количества проектов организации в 2 раза (с 10 до 20 в месяц)
  • собственник вышел из операционки, открыл представительство в Казахстане и запатентовал бренд в 9 странах
Производство
Сергей Тесленко
Собственник компании «Благопар»
Штат: 200+ человек
Было:
  • собственник принимал почти все решения сам и был перегружен (бухгалтерия, финансы, маркетинг, наем)
  • неэффективная система найма: HR-специалисты ошибались и приводили непродуктивных сотрудников
  • помимо руководства, Сергей лично закрывал задачи РОПа, так как не получалось найти человека на эту должность
  • сильная текучесть продавцов в узкой нише, из-за чего приходилось подолгу обучать новых
Стало:
  • рост чистой прибыли на 300%
  • увеличение оборота почти в 4 раза (со 167 млн до 610 млн рублей в год)
  • расширение штата с 53 до 150 человек и открытие второго филиала
  • сформирована сильная команда топ-менеджеров, собственник высвободила время на личное развитие и стратегию
Медицина
Ольга Тишкина
Собственник сети стоматологических клиник New Iceberg.
Штат: 150 человек
Было:
  • собственник совмещала роли генерального директора и практикующего врача, из-за чего была сильно перегружена
  • отсутствие прибыли в бизнесе и нехватка времени на исправление ситуации
  • токсичная атмосфера в коллективе: зависимость от «незаменимых» и заносчивых врачей, приносящих вред компании
  • отсутствие системы адаптации и обучения, ошибки в найме (штраф 4,7 млн руб. из-за некомпетентности бухгалтера)
Стало:
  • рост выручки более чем в 2,5 раза (с 7 млн до 18 млн рублей в месяц)
  • увеличение маржинальности бизнеса на 5%
  • сформирован дополнительный уровень руководителей (управляющие кафе), что позволило собственнику выйти из операционки
  • внедрена система адаптации, позволившая закрыть 13 горящих вакансий в первый же месяц и создать кадровый резерв
Общ. питание
Максим Аутлев
Собственник сети кофеен «Кофе Фреш»
Штат: 160+ человек
Было:
  • оценка кандидатов по случайным признакам, а не по их способности выдавать результат
  • 30% торговых точек имели недостаточную доходность или были убыточны
  • длительный процесс поиска людей и высокая текучесть среди бариста и обслуживающего персонала
  • собственник был глубоко погружен в операционные процессы
Стало:
  • Наняты ключевые сотрудники: HR, рекрутер, маркетолог, менеджер по закупкам.
  • Ежегодный рост по основным показателям: 30–40%.
  • С помощью технологии «Перформии» в компании выстроена системная работа с вовлеченностью.
Производство
Арутюнов Александр
Собственник компании «Emka»,
Штат: 160+ человек
Было:
  • Отсутствие системы в поиске и найме продуктивных сотрудников.
  • Функции HR выполняет только собственник.
Технология найма и управления персоналом, которая создана в 1984 году и проверена уже в 21 стране
0 года
на рынке
0
протестированных кандидатов
0 +
из них успешно наняты на работу
0 +
компаний в 24 странах
Первый шаг к выходу из операционки ждет вас на вебинаре
Узнаете, как находить и нанимать людей, которые решают задачи, а не просто исполняют роли
БОНУС ПРИ РЕГИСТРАЦИИ:
Инструкция для собственника «Стратегия найма 2026»
Для завершения регистрации, выберите удобный для вас мессенджер и нажмите "START", для получения ссылки на вебинар
Оставьте Ваши данные в форме ниже:
Количество мест ограничено. Регистрация скоро закроется
Часто задаваемые вопросы
Это для всех или только для крупных компаний?
Вебинар полезен для руководителей компаний от 5 до 500+ сотрудников. Принципы делегирования и выхода из операционки универсальны.
Нужно ли иметь опыт в управлении?
Нет. Вебинар начинается с основ. А если вы уже опытный управленец, то получите новые инструменты и подтвердите свои знания.
Сколько времени займет вебинар?
Вебинар длится 90 минут. Плюс 15 минут на вопросы и ответы в конце.
Это будет продажа или реально полезная информация?
Это реально полезная информация. Мы расскажем о системе, которая работает. Предложение о дальнейшем обучении будет в конце, но это опционально.
Мне нужно Какой максимум участников?
Места ограничены. Мы хотим, чтобы каждый смог задать вопрос. Поэтому лучше регистрироваться заранее.
info@performia.ru
© 2002-2026 PERFORMIA International