Приобретая данный тариф, вы получаете индивидуальный тренинг "ПОЛНАЯ ТЕХНОЛОГИЯ НАЙМА ПЕРФОРМИИ"
Приобретая данный тариф, вы получаете флагманский тренинг для первых лиц/владельцев/собственников компаний "ПРАКТИКУМ ЭФФЕКТИВНОГО НАЙМА И ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ"
Приобретая данный тариф, вы получаете все преимущества тарифов "СТАРТАПЕР" и "УПРАВЛЕНЕЦ", а также Индивидуальный тренинг «ПОЛНАЯ ТЕХНОЛОГИЯ НАЙМА ПЕРФОРМИИ» для генерального/исполнительного директора
ОСНОВНАЯ ПРОГРАММА
• Как с рынка привлекать сильных кандидатов, даже если ваша компания маленькая и не имеет сильный бренд работодателя
• Как сократить время на собеседования и за 15-20 минут определять продуктивность кандидата
• Как заглядывать кандидату под "маску", узнать его истинный потенциал и знать о нем все, что знают только его близкие люди
• На какие факторы смотреть в найме, чтобы гарантированно нанять сильного сотрудника
• Как выстроить систему в найме и организовать его
• Как на этапе найма понять, сможет ли кандидат производить результаты именно у Вас и какие с ним могут быть сложности
• Освоите технологию написания объявлений с помощью которой отсеете тех, кто привыкли только получать что либо не производя результаты
• Научитесь с математической точностью делать ТЗ
(заявка на наем, которая позволит понять, какой именно человек нужен в Вашей команде для достижения результатов)
• Как выбирать партнеров
• Как найти сильного hr который будет не просто закрывать "дыры", а будет находить тех, кто производит продукт
• Как мотивировать (нематериальная мотивация) сильных сотрудников
• Как вводить сотрудников в должность таким образом, чтобы они максимально быстро выходили на нужные показатели
• Как давать задачи сотрудникам исходя из личностных качеств используя сильные стороны, а не "айфоном гвозди забивать"
• Как распознать самых ценных сотрудников, которые всегда и во всем видят конечный результат и понимают Вас с полуслова
• Как решать любую задачу с помощью правильных сотрудников на правильных местах и НЕ заниматься тем, что не приносит лично Вам удовольствие
• Как управлять людьми, чтобы они хотели давать результаты и не ушли к конкурентам
• Как проверять практические знания на этапе найма, к сожалению дипломы, образование, опыт работы не являются показательными
• Научитесь системно и предсказуемо нанимать тех, кто сможет разгрузить вас.
ОСНОВНАЯ ПРОГРАММА
• Как привлекать, распознавать и нанимать продуктивных сотрудников в компанию
• Как выстроить систему в найме и организовать его
• Вся технология найма «ПЕРФОРМИИ» из пакета с упражнениями и тренировками
• Как на этапе найма понять, сможет ли кандидат производить результаты именно у Вас и какие с ним могут быть сложности
• Как найти и ввести в должность сильного hr менеджера, который будет не просто закрывать "дыры", а будет находить тех, кто производит продукт
• Как нанимать сильных продуктивных топов
• Как воспитывать и растить руководителей изнутри
• Как сократить "текучку" кадров
• Что такое вовлеченность персонала и как на нее влиять
• Как усиливать действующих сотрудников
• Основы взаимодействия
• Как управлять людьми, чтобы они хотели давать результаты и не ушли к конкурентам
• Специальная сессия (6 дней) «Теория и практика продуктивного общения»
• Как правильно увольнять сотрудников
ОСНОВНАЯ ПРОГРАММА ДЛЯ ПЕРВОГО ЛИЦА
• Как нанимать сильных продуктивных топов
• Как воспитывать и растить руководителей изнутри
• Как сократить "текучку" кадров
• Что такое вовлеченность персонала и как на нее влиять
• Как усиливать действующих сотрудников
• Основы взаимодействия
• Как управлять людьми, чтобы они хотели давать результаты и не ушли к конкурентам
• Специальная сессия (6 дней) «Теория и практика продуктивного общения»
• Как правильно увольнять сотрудников
• Как найти и ввести в должность сильного hr менеджера, который будет не просто закрывать "дыры", а будет находить тех, кто производит продукт
ОСНОВНАЯ ПРОГРАММА ДЛЯ ГЕНЕРАЛЬНОГО/ИСПОЛНИТЕЛЬНОГО ДИРЕКТОРА
• Как с рынка привлекать сильных кандидатов, даже если ваша компания маленькая и не имеет сильный бренд работодателя
• Как сократить время на собеседования и за 15-20 минут определять продуктивность кандидата
• Как вводить сотрудников в должность таким образом, чтобы они максимально быстро выходили на нужные показатели
• Как давать задачи сотрудникам исходя из личностных качеств используя сильные стороны, а не "айфоном гвозди забивать"
• Как распознать самых ценных сотрудников, которые всегда и во всем видят конечный результат и понимают Вас с полуслова
СОПРОВОЖДЕНИЕ И КОНСАЛТИНГ
• Индивидуальное сопровождение инструктора по всему материалу
• 7 сессий по 3-6 дней каждые две недели
• Аудит 5 ключевых сотрудников - какие сильные, слабые стороны, как их усиливать и поднимать эффективность
• Разбор домашних заданий с Главным консультантом «ПЕРФОРМИИ»
• Внедрение технологии во время обучения с сопровождением специалистов ПЕРФОРМИИ
• Уже в процессе прохождения тренинга вы начнете нанимать сильных сотрудников
СОПРОВОЖДЕНИЕ И КОНСАЛТИНГ
• Индивидуальное сопровождение инструктора по всему материалу
• 73 практических упражнения
• 32 тренировки
• 103 часа контента
СОПРОВОЖДЕНИЕ И КОНСАЛТИНГ
• Индивидуальное сопровождение инструктора по всему материалу
• 73 практических упражнения
• 32 тренировки
В
ПОДАРОК вы получите обучение 5 сотрудников на специальных онлайн-тренингах , повышающих вовлеченность и компетентность в управлении людьми.
МОЗГОВЫЕ ШТУРМЫ
• Мозговой штурм «Как повысить желание сотрудников учиться»
• Мозговой штурм «Как повысить авторитет руководителя»
• Мозговой штурм «Как повысить вовлеченность персонала»
МОЗГОВЫЕ ШТУРМЫ И МАСТЕР-КЛАССЫ
• Мозговой штурм «Как повысить желание сотрудников учиться»
• Мозговой штурм «Как повысить авторитет руководителя»
• Мозговой штурм «Как повысить вовлеченность персонала»
• 3 специальные онлайн-встречи с Владимиром Сидоренко
• Специальный мастер-класс «Как правильно увольнять сотрудников»
В ПОДАРОК вы получите обучение 10 сотрудников на 3 месяца на специальных онлайн-тренингах , повышающих вовлеченность и компетентность в управлении людьми.
В ПОДАРОК вы получите бучение 50 сотрудников и топов на 3 месяца на специальных онлайн-тренингах , повышающих вовлеченность и компетентность в управлении людьми.
329.000 рублей или 4.456$
Стоимость:
230.300 рублей вкл. НДС или 3.120$
750.000 рублей или 10.135$
Стоимость:
525.000 рублей вкл. НДС или 7.094$*
1.079.000 рублей или 14.580$
Стоимость:
755.000 рублей вкл. НДС или 10.207$*
* - Возможна беспроцентная рассрочка. Узнать о наличии вы можете в запросе на обратный звонок