Обучение технологии поиска продуктивных сотрудников
+7 (495) 647-60-07
3 месяца комплексного обучения
от компании, которая сделала проще жизни тысяч предпринимателей
> 3 500 000
> 85 000
> 10 000
кандидатов прошли наши тесты и интервью
эффективных сотрудников наняли по нашей технологии
помогли наладить наем и взаимодействие с сотрудниками
руководителям
Зарегистрируйтесь на практикум сейчас
и получите бесплатную диагностику Ваших сильных и слабых сторон по авторскому тесту, который «предсказывает поведение людей». Оцените точность технологий «ПЕРФОРМИИ» на себе.
Начало онлайн-практикума
11 августа
узнать о тесте подробнее
> 100
>500
60%
40%
Анализ
сотрудников для повышения их продуктивности
5 ключевых
часов материала
страниц дополнительного материала
теории
практики
Онлайн-практикум эффективного найма и взаимодействия с сотрудниками
Нажимая на кнопку «ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ НА ПРАКТИКУМ», Вы соглашаетесь на обработку Ваших персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности
Зарегистрироваться на практикум
ЗАРЕГИСТРИРУЙТЕСЬ НА ТРЕНИНГ СЕЙЧАС
и получите бесплатную диагностику Ваших сильных и слабых сторон по авторскому тесту, который «предсказывает поведение людей». Оцените точность технологий «ПЕРФОРМИИ» на себе.
> 100
>500
60%
40%
Анализ
Анализ 5 ключевых сотрудников для повышения их продуктивности
часов материала
страниц дополнительного материала
теории
практики
узнать о тесте подробнее
Знакома ли Вам ситуация, когда
Задачи делаются наскоками и постоянно «горят» сроки
Боитесь потерять ключевых сотрудников, на которых держится вся работа
Проводите на работе все время
Постоянная текучка и нехватка кадров
На рынке нет профессионалов и никто не откликается на вакансии
Нет времени и сил на масштабирование компании
С этими проблемами сталкиваются практически все собственники, акционеры и первые лица компаний.
Главная причина — плохой найм и неправильное взаимодействие руководителя со своими сотрудниками
Зарегистрируйтесь на практикумсейчас
и получите в подарок:
Диагностику Ваших сильных и слабых сторон по авторскому тесту, позволяющему «предсказывать поведение людей» *
Опыт проведения интервью на продуктивность на реальных кандидатах
Техника для эффективного наведения справок у предыдущих работадателей
Методика проверки компетентности кандидата
Список требований к менеджеру по найму
Инструмент для определения сотрудников, которые будут влиять на прибыль
Техника привлечения высококвалифицированных кандидатов
Что такое продуктивность и какие уровни продуктивности бывают
Требования к менеджеру по найму
Как составить объявление для привлечения высококвалифицированных кандидатов
Как наводить справки у предыдущих работадателей, чтобы Вас не обманули
Как определить, кандидат любит рутину и предсказуемость или стремится к новому и импульсивному. Почему это важно и как определить, на каких должностях он будет приность прибыль компании
Полная классификация личностных качеств сотрудников
Техника определения продукта труда в разных областях
Как увидеть в кандидате качества, которые могут повлиять на результат
Сессия №3
Сотрудники с какими личностными качествами наиболее эффективные и как таких сотрудников найти
Расписание: 8 сентября - 10 сентября
Темы:
Разбор личностных качеств сотрудников и кандидатов в приложении к разным должностям
Оценка личностных качеств сотрудников
Почему самые эффективные сотрудники не объединяются в команды, и как это исправить
Как создавать команду, члены которой будут хорошо взаимодействовать между собой
Как определить, способен ли сотрудник видеть решение проблем, проявлять инициативность и обращать внимание на важное
В чем разница между продуктивностью и личностными качествами
Алгортм усиления и развития существующих сотрудников
Методика увольнения сотрудников без сожаления и скандалов
Аудит 5 ключевых сотрудников и шаги для повышения их продуктивности
Техника быстрого обучения новых сотрудников
результаты
Вашей компании внедрена технология найма, с помощью которой Вы нанимаете сотрудников системно и предсказуемо, развиваете существующий персонал и создали боеспособную команду, которая решит поставленные задачи.
Зарегистрируйтесь на практикум сейчас и получите в подарок:
Диагностику Ваших сильных и слабых сторон по авторскому тесту, позволяющему «предсказывать поведение людей» *
Небольшой размер группы позволяет спикеру уделить внимание каждому участнику. А у Вас появляется возможность для обмена опытом с другими участниками.
Профессиональный инструктор, который лично доведет Вас до результата
За Вами будет закреплен личный инструктор, который ответит на все вопросы и поможет разобраться в методиках. Вы можете позвонить ему в любой момент во время обучения и получить ответ на свой вопрос.
Личный консультант, который разберется в специфике Вашего бизнеса
Личный консультант - человек, который работает в нашей компании и каждый день помогает клиентам решать проблемы с людьми. Во время обучения он поможет Вам учесть специфику бизнеса для достижения максимального результата.
60% теории и 40% практики
Все, что будет рассказано в теории, будет сразу применяться в Вашей компании. Никакой воды и скучных лекций. Только конкретные методики, которые принесут Вам результат.
Мозговые штурмы по проблемным зонам с персоналом
Во время мозговых штурмов Вы получите огромное количество идей по вовлечению людей в компанию, повышению авторитета руководителя и увеличению желания сотрудников учиться.
Разбор конкретных ситуаций и проблем с Вашими сотрудниками
Во время обучения Вы получите пути выхода из текущих конфликтов с сотрудниками в Вашей компании. Это персональные советы, направленные на решение именно Вашей проблемы.
Более 500 страниц раздаточного материала
Материал по всем темам практикума, который поможет Вам лучше разобраться в теме и увеличить результат от прохождения обучения.
Готовые шаблоны, схемы и методики
- Инструкция, примеры и шаблоны по проведения интервью на продуктивность - Бланк для наведения справок о прошлой продуктивности кандидата - Примеры объявлений на найм продуктивных сотрудников - Бланк заявки на поиск и подбор персонала