На мастер-классе Вы получите
Список вопросов для определения эффективного сотрудника на собеседовании
> 30% потенциальных продаж теряют компании из-за ошибок в найме
> 100 000 ₽ — средний убыток от одного неудачного найма
Они позволяют за 5 минут понять: кто действительно будет работать продуктивно и приносить результат компании, а кто просто умеет красиво врать на собеседовании.
Избежать этих потерь Вам поможет список вопросов для эффективного отбора кандидатов.
Список источников проблем с сотрудниками
> 20 000 ₽ теряет компания за час безделья одного сотрудника
> 200% рабочего времени уйдет на наем и обучение нового сотрудника
Наконец-то перестанете это терпеть и узнаете, как решать проблемы с сотрудниками без сокращения штата.
Получите ответы на вопросы: почему Ваши сотрудники не берут на себя ответственность, не доделывают работу и не приносят результат.
Диагностическую карту для определения этапа развития компании и стратегии для роста
> 3 лет руководители безрезультатно тратят время на тестирование различных гипотез для увеличения прибыли компании
Получите список конкретных действий для перехода на следующий уровень.
Схема для определения, на каком этапе развития компании и владельца с точки зрения найма и управления персоналом Вы сейчас находитесь.
Метод для эффективного распределения обязанностей среди сотрудников
> 70% хороших сотрудников теряют мотивацию к работе из-за высокой нагрузки, выгорают и увольняются
Инструмент для удержания ключевых сотрудников в компании и алгоритм поиска таких же ответственных людей, на которых можно положиться.
Инструкцию по управлению новым поколением сотрудников
> 70% рынка труда через 10 лет будут составлять сотрудники нового поколения.
Они откажутся работать по приказам, но при правильной коммуникации могут вывести продукт на новый уровень, соответствующий современным условиям.
Какой должна быть система усправления, чтобы свободолюбивые молодые сотрудники не выгорали и работали эффективно.
Механизм для эффективного управления в условиях неопределенности на рынке
на 38% показатели эффективности работы компаний зависят от текущей ситуации на рынке
В чем секрет эффективного управления людьми в современных условиях. Почему в условиях неопределенности одни компании растут чрезвычайно высокими темпами, а другие разоряются.
Методика принятия решений по наему и организации работы сотрудников, которая позволяет снизить зависимость эффективности компании от ситуации на рынке.
Зарегистрируйтесь на мастер-класс сейчас и получите в подарок примеры вакансий, на которые откликаются заинтересованные в результате и ответственные сотрудники
До мастер-класса осталось: