01 / ОПЛАТА
Зарплату повысили.
Отдачи больше не стало.
Сотрудник рад прибавке, но работает так же. Через некоторое время разговор снова возвращается к деньгам.
Эффективная мотивация сотрудников
Зарплаты растут.
Почему команда
не работает лучше?
На вебинаре разберём, почему привычные способы мотивации не дают нужного результата и что влияет на желание сотрудника работать, кроме размера зарплаты.
Выберите удобный день: сегодня или завтра.
Знакомо по своей компании?
Вы вкладываетесь в людей.
Но результат всё ещё приходится вытягивать самому.
Проблему часто называют «низкой мотивацией». В работе собственника она выглядит гораздо конкретнее.
Зарплату повысили.
02 / РЕЗУЛЬТАТ
Без Вашего давления планы не выполняются.
Вы снова включаете команду в работу, добиваетесь выполнения договорённостей. На развитие компании времени не остаётся.
03 / СИЛЬНЫЕ ЛЮДИ
Те, кто хорошо работает, устают и уходят.
Пока Вы разбираетесь с теми, кто не справляется, надёжные сотрудники остаются без внимания. Их недовольство становится заметно слишком поздно.
04 / ИНИЦИАТИВА
Ждёте решений.
Получаете объяснения, почему не вышло.
Люди заняты, но ответственность за итог снова остаётся на Вас. Новые премии не меняют отношения к работе.
05 / УПРАВЛЕНИЕ
Одинаковые условия.
Совершенно разная работа.
Одни сотрудники берутся за дело сами. Других приходится постоянно подталкивать. Хотя задачи и правила оплаты похожи.
НА ВЕБИНАРЕ
Разберём, почему дело не всегда в размере премии.
Как связаны выбор сотрудников, их интерес к работе и то, как Вы управляете командой.
Когда усилий и расходов на команду становится больше, а самостоятельности нет, полезно разобраться в причинах до очередного изменения зарплат и премий.
Программа вебинара
Почему люди работают именно так и что зависит от собственника
Разберём принципы мотивации на понятных ситуациях из работы с командой.
01
Почему зарплата и премии растут, а отдача от команды остаётся прежней
Разберём распространённые представления о мотивации. Какие из них приводят к лишним расходам на команду?
02
Какие две ошибки мешают мотивировать команду
Как собственник распределяет внимание между сотрудниками и почему от этого зависит их желание работать?
03
Когда мотивация не исправляет ошибку найма
Что важно понимать о человеке до того, как он выйдет на работу, чтобы потом не тратить месяцы на попытки его заинтересовать?
04
Что удерживает сотрудника в компании, кроме денег
Разберём четыре уровня вовлечения. Что они говорят об отношении человека к работе и чего стоит ожидать от кандидата?
05
Почему то, что мотивирует одного, не действует на другого
Как учитывать различия между людьми, чтобы требования руководителя не вызывали сопротивление вместо результата?
06
Как понять, что помогает сотруднику работать, а что ему мешает
Покажем, какую информацию о человеке даёт тест на личностные качества и как её используют в управлении.
Разберём причины и принципы работы с людьми. Вы сможете посмотреть на свою ситуацию шире, прежде чем снова менять оплату, вводить новые правила или искать очередного руководителя.
Зачем выделить время
Чтобы перестать решать разные проблемы одной прибавкой к зарплате
- Понять, почему одни и те же способы мотивации дают разный результат у разных сотрудников.
- Заметить, кому в команде Вы отдаёте больше всего внимания и как это отражается на сильных сотрудниках.
- Увидеть связь между наймом, интересом человека к работе и его дальнейшим вовлечением в дела компании.
- Определить, какие свои подходы к управлению стоит пересмотреть в первую очередь.
Кто ведёт вебинар
Владимир Сидоренко
«Любую проблему в компании можно решить, наняв правильного человека и поставив его на правильное место»
© Владимир Сидоренко
Предприниматель с 1989 года, просветитель, консультант, эксперт по человеческому взаимодействию
Основатель «Перформии» и международной семейной академии и онлайн-школы для детей и подростков SidorenkoSchool.com
Награждён «Орденом за мужество и гуманизм» I степени
Автор
- «Интервью на продуктивность и вовлекаемость»
- «Формулы прибыли»
- самого популярного в рунете ролика про мотивацию ↗1,5 млн просмотров
Соавтор
- технологии продуктивного найма
Где смотреть и слушать Владимира Сидоренко
* Instagram и Facebook принадлежат компании Meta Platforms Inc., признанной экстремистской организацией и запрещённой на территории РФ
Ваш следующий шаг
Разберитесь, что мешает Вашей команде работать результативно
Выберите удобный день и зарегистрируйтесь на вебинар «Эффективная мотивация сотрудников».
Начало в 15:00 МСК(UTC +3). Ссылку для подключения пришлём перед началом вебинара.
