Знаете ли Вы, что 50% кандидатов врут на собеседовании или в резюме
Приукрашивают свои навыки, способности и опыт работы
25,6%
Скрывают должности и зарплаты на прошлой работе
27,38%
Не говорят правду о причинах ухода из предыдущей компании
47,02%
При найме часто не получается понять, на сколько продуктивен кандидат.
Вы верите кандидату «на слово» нанимаете его, но в итоге он наносит только вред Вашей компании. Но этого можно избежать, если изменить свой подход к найму.
Как привлечь сильных кандидатов
даже в маленькие компании без сильного бренда работодателя
Как привлечь сильных кандидатов
даже в маленьких компаниях без сильного бренда работодателя
Факторы, на которые нужно смотреть
при найме, чтобы гарантированно нанять сильного сотрудника
Факторы, на которые смотреть при найме,
чтобы гарантированно нанять сильного сотрудника
Как за 15-20 минут определять продуктивность кандидата
Как за 15-20 минут определять продуктивность кандидата
Какие шаги нужно сделать, чтобы
получить сильного сотрудника
Какие шаги нужно сделать, чтобы
получить сильного сотрудника
Как заглядывать кандидату под «маску» и выявлять его истинный потенциал
Как заглядывать кандидату под «маску» и выявлять его истинный потенциал
Что такое вовлеченность персонала и способы ее увеличения
Что такое вовлеченность персонала и способы ее увеличения
Типовые ошибки и заблуждения владельцев,
связанные с персоналом и наймом, на опыте клиентов «ПЕРФОРМИИ»
Типовые ошибки и заблуждения владельцев,
связанные с персоналом и наймом на опыте клиентов «ПЕРФОРМИИ»
Онлайн-семинар «ПЕРФОРМИИ» — конкретные действия, которые приведут Вас к результату
Консультация со специалистами «ПЕРФОРМИИ»
Наши эксперты, которые уже несколько лет помогают предпринимателям решать проблемы с наймом, расскажут вам, как эффективно применить полученные знания.
Вы получите советы с учетом специфики вашей компании и команды.
Тест на личностные качества от «ПЕРФОРМИИ»
Вы получаете один тест на личностные качества. Наш эксперт расскажет про ваши сильные и слабые стороны, а также покажет, как можно уже сегодня стать эффективнее.
Тест поможет понять, каких сотрудников стоит нанимать именно вам.
Тест предоставляется одному человеку, проходящему семинар
Тестовые задания и обратная связь
Ряд заданий после каждого блока, с помощью которых вы закрепите все полученные знания.
После выполнения заданий вы будете свободно владеть материалом и применять знания на практике.
Онлайн-семинар «ПЕРФОРМИИ» — конкретные действия, которые приведут Вас к результату
Результаты наших клиентов
Клиенты «ПЕРФОРМИИ» после внедрения технологии в среднем растут по обороту на 50% в год.
Алексей Дуданец
Бизнес: управление недвижимостью в Москве
До:12 сотрудников
После:34 сотрудника
Прибыль выросла в 2,5 раза
В компании появились 4сильных топа
Смогли взять новые проекты, потому что в команде теперь есть люди, способные их вести
Впервые за 7 лет смог улететь ссемьей вотпуск и не вспоминать о работе
Александр Молодцов
Бизнес: производство строительных материалов
До:270 сотрудников
После:350 сотрудников
Оборот 1 млрд рублей в год
Больше нет страха потери персонала
Начал разбираться в людях — сразу видеть их возможности и способности
Теперь есть четкие регламенты и формулы для найма и управления людьми
Дмитрий Денисов
Бизнес: владелец строительной компании
До:120 сотрудников
После:250-300 сотрудников
Люди остались почти те же, но компания стала другой
Мы вышли на новый уровень, понимания друг друга.
Воробейчик Людмила
Бизнес: владелец торговой сети
До: 30 сотрудников
После: 500 сотрудников
Уехала в отпуск на две недели, чтобы не мешать исполнительным директорам выполнять свою работу
В декабре 2006 года штат расширился с 25–30 человек до 100
Хохлов Олег
Бизнес: владелец продюсерского центра
До: 30 сотрудников
После: 150 сотрудников
Оборот вырос до 200 млн. в год.
Также мы наняли: отдел повышения продуктивности и вовлеченности, руководителя маркетинга и продаж, и 11 топовых менеджеров.
Научился разбираться в своих людях, чтобы знать кого можно брать в основной состав, а кого нельзя даже в заявку на матч писать (если говорить терминологией футбола).
Владимир Фурман
Бизнес: компания по производству и монтажу окон ПВХ
До: 65 сотрудников
После: 130 сотрудников
Бесполезных людей в компании не осталось.
Выручка выросла на 50% по отношению к 2020 году, а уровень производства собственной продукции стабильно растет на 30%.
Ольга Тишкина
Бизнес: владелица стоматологии
До: 22 сотрудников
После: 60 сотрудников
Прибыль клиники выросла вдвое!
Открыла вторую клинику на 700 м2 Появился коммерческий директор, РОП, старшая медсестра
Результаты наших клиентов
Клиенты «ПЕРФОРМИИ» после внедрения технологии в среднем растут по обороту на 50% в год.
Алексей Дуданец
Бизнес: управление недвижимостью в Москве
До:12 сотрудников
После:34 сотрудника
Прибыль выросла в 2,5 раза
В компании появились 4сильных топа
Смогли взять новые проекты, потому что в команде теперь есть люди, способные их вести
Впервые за 7 лет смог улететь ссемьей вотпуск и не вспоминать о работе
Александр Молодцов
Бизнес: производство строительных материалов
До:270 сотрудников
После:350 сотрудников
Оборот 1 млрд рублей в год
Больше нет страха потери персонала
Начал разбираться в людях — сразу видеть их возможности и способности
Теперь есть четкие регламенты и формулы для найма и управления людьми
Дмитрий Денисов
Бизнес: владелец строительной компании
До:120 сотрудников
После:250-300 сотрудника
Люди остались почти те же, но компания стала другой
Мы вышли на новый уровень, понимания друг друга.
Воробейчик Людмила
Бизнес: владелец торговой сети
До:30 сотрудников
После:500 сотрудников
Уехала в отпуск на две недели, чтобы не мешать исполнительным директорам выполнять свою работу
В декабре 2006 года штат расширился с 25–30 человек до 100
Ольга Тишкина
Бизнес: владелица стоматологии
До:22 сотрудников
После:60 сотрудников
Прибыль клиники выросла вдвое!
Открыла вторую клинику на 700 м2 Появился коммерческий директор, РОП, старшая медсестра
Хохлов Олег
Бизнес: владелец продюсерского центра
До:30 сотрудников
После:150 сотрудников
Оборот вырос до 200 млн. в год.
Также мы наняли: отдел повышения продуктивности и вовлеченности, руководителя маркетинга и продаж, и 11 топовых менеджеров.
Научился разбираться в своих людях, чтобы знать кого можно брать в основной состав, а кого нельзя даже в заявку на матч писать (если говорить терминологией футбола).
Владимир Фурман
Бизнес: компания по производству и монтажу окон ПВХ
До:65 сотрудников
После:130 сотрудников
Бесполезных людей в компании не осталось.
Выручка выросла на 50% по отношению к 2020 году, а уровень производства собственной продукции стабильно растет на 30%.
Сделайте первый шаг
к системному и предсказуемому найму
доступа к семинару (открывается на после оплаты)
3 месяца
2 недели
есть на просмотр (с моменты открытия первого видео)
Стоимость семинара
вкл. НДС
40 000₽
Вы можете ознакомится с демо-версией семинара, и понять подходит ли лично вам формат обучения.
ООО «Перформия» использует файлы «cookie» с целью персонализации сервисов и повышения удобства пользования веб-сайтом. Если Вы не хотите, чтобы Ваши пользовательские данные обрабатывались, пожалуйста, ограничьте их использование в своём браузере