Старт обучения:

9 марта 2023 года

«Как создать сильную команду, нацеленную на результат, и разгрузить себя»

Научитесь распознавать самых продуктивных кандидатов за 15 минут

Старт обучения:

9 марта 2023 года

Старт обучения - сразу после оплаты

Онлайн-интенсив по найму продуктивных сотрудников

Для кого этот интенсив:

Владельцы бизнеса

Разгрузить себя и уйти от операционки наняв действительно способных руководителей

HR/HRD

Эффективнее и быстрее определять продуктивных сотрудников и руководителей

Руководители отделов

Достигать целей и выполнять планы с помощью продуктивных сотрудников

Интенсив будет полезен, если Вы сталкиваетесь с такими проблемами:

В компании дефицит сотрудников, вакансии не закрываются месяцами

Компания теряет деньги из-за ошибок сотрудников

Нет понимания, как достоверно и надежно выбирать лучших сотрудников

Постоянная перегруженность
из-за отсутствия сильных специалистов

Приходится переделывать работу за других

Считаете, что на рынке нет продуктивных кандидатов для вашей компании

В компании дефицит сотрудников, вакансии не закрываются месяцами

Приходится переделывать работу за других

Компания теряет деньги из-за ошибок сотрудников

Считаете, что на рынке нет продуктивных кандидатов для вашей компании

Постоянная перегруженность
из-за отсутствия сильных специалистов

Нет понимания, как достоверно и надежно выбирать лучших сотрудников

На онлайн-интенсиве вы овладеете конкретным инструментом, сможете сразу его применять и получать результаты

Как за 15–20 минут определять

продуктивность кандидата

для того, чтобы системно получать сильных сотрудников

Какие шаги необходимы

даже в маленькую компанию без сильного бренда работодателя

Как привлечь сильных кандидатов

что сотрудник подходит
на позицию руководителя

Как определить,

Программа онлайн-интенсива:

На этом занятии вы познакомитесь с оставшимися четырьмя этапами найма, научитесь отличать профессионалов от дилетантов, узнаете, как помочь сотруднику адаптироваться в первые дни работы, а также узнаете, как грамотно выстраивать систему найма в компании.

Основные этапы найма. Продолжение

Занятие 7

Из этого занятия вы узнаете, как определять, на какие должности нужны перформеры, а также познакомитесь с двумя первыми важнейшими этапами найма, которые упускают многие работодатели.

На какие должности нужны перформеры. Основные этапы найма

Занятие 6

Это занятие содержит важные советы и нюансы для эффективного проведения интервью.

Интервью на продуктивность

Занятие 5

На этом занятии вы научитесь выявлять еще один тип полезных сотрудников – продуктивных не перформеров, а также узнаете, как правильно наводить справки о кандидате. Поймете, как проверить, есть ли у сотрудника потенциал стать вовлеченным.

Как проверить продуктивность не перформера

Занятие 4

Как выявлять перформеров на собеседовании?

Занятие 3

Это занятие научит вас выявлять перформеров среди других сотрудников и кандидатов с помощью Интервью на продуктивность.

Продуктивность и результаты в прошлом. Самые продуктивные сотрудники – перформеры.

Занятие 2

На этом занятии вы познакомитесь с главным фактором найма – продуктивностью, а также узнаете о самом продуктивном типе сотрудников – перформерах.

На этом занятии вы узнаете, из чего состоит формула прибыли, как поднимать потенциал сотрудников и почему такие критерии найма, как резюме, дипломы и опыт работы, не являются надежными.

Занятие 1

7 занятий

Что входит в интенсив

Ответы на вопросы в течение интенсива

Аудит системы найма компании и консультация
по внедрению полученных инструментов от эксперта «ПЕРФОРМИИ»

Оценка сильных и слабых сторон собственника тестом «ПЕРФОРМИИ» на личностные качества

Доступ к интенсиву для всей команды сразу после оплаты

Практические задания после каждого видео

2,5 часа

видеоконтента

Хохлов Олег

Бизнес: владелец продюсерского центра

До: 30 сотрудников

После: 150 сотрудников

             Оборот вырос до 200 млн. в год.

Также мы наняли: отдел повышения продуктивности и вовлеченности, руководителя маркетинга и продаж, и 11 топовых менеджеров.

Научился разбираться в своих людях, чтобы знать кого можно брать в основной состав, а кого нельзя даже в заявку на матч писать (если говорить терминологией футбола).

Владимир Фурман

Бизнес: компания по производству и монтажу окон ПВХ

До: 65 сотрудников

После: 130 сотрудников

             Бесполезных людей в компании не осталось.

Выручка выросла на 50% по отношению к 2020 году, а уровень производства собственной продукции стабильно растет на 30%.

Ольга Тишкина

Бизнес: владелица
стоматологии

До: 22 сотрудников

После: 60 сотрудников

             Прибыль клиники выросла вдвое!

Открыла вторую клинику на 700 м2 Появился коммерческий директор, РОП, старшая медсестра

протестированных кандидатов

> 3 млн

клиентов
по всему миру

> 50 000

из них успешно наняты на работу

> 80 000

на рынке

> 23 года

«ПЕРФОРМИЯ» – международная консалтинговая компания, лидер рынка в области найма и взаимодействия с персоналом

 Ведущий интенсива 

Владимир Сидоренко

> Эксперт по человеческому взаимодействию
> Основатель консалтинговой компании «ПЕРФОРМИЯ»
> Основатель Sidorenko Family Academy
> Основатель Sidorenko School

Оставьте заявку, наш менеджер свяжется с Вами и ответит на все вопросы

Если по истечении интенсива вы поймёте, что он вам не подходит, мы вернём полную стоимость.

Нажимая на кнопку, я соглашаюсь на обработку персональных данных и с правилами пользования Платформой

Оставьте заявку, наш менеджер свяжется с Вами и ответит на все вопросы

Заполните форму ниже: