Онлайн-интенсив для собственников бизнеса и ключевых руководителей.
Онлайн-интенсив
для владельцев бизнеса и их команды.
для владельцев бизнеса и их команды.
Уберите причины выгорания, сохраните сильных сотрудников и создайте команду, которая увеличивает прибыль компании
Фундамент
50 000
клиентов по всему миру
24
года на рынке
3
успешно пройденных кризиса
50 000
клиентов по всему миру
24
года на рынке
3
успешно пройденных кризиса
50 000
клиентов по всему миру
24
года на рынке
3
успешно пройденных кризиса
Когда сильные сотрудники тащат все на себе — цена становится слишком высокой
Что происходит с командой:
- Сильные сотрудники работают сначала на износ, а потом выгорают и уходят к конкурентам.
- Слабые создают перегруз и тянут вниз всю команду
- Без пинка собственника задачи и процессы перестают выполнятся
- Возникают конфликты между отделами, растет внутреннее напряжение
- Команда теряет самостоятельность и вовлеченность, а вместе с этим — результат
Что происходит с бизнесом:
- Поставленные плане не выполняются, компания теряет деньги
- Вы не можете масштабироваться, потому что ключевые сотрудники уже перегружены
- Незаменимые сотрудники начинают диктовать свои условия бизнесу
- Бизнес превращается из актива в огромную головную боль
- Собственник становится кризис менеджером и никто не отвечает за стратегию
Снаружи бизнес может выглядеть рабочим. Но внутри он уже теряет устойчивость, управляемость и прибыль.
После прохождения «Фундамента» вы:
Как итог: меньше ручного режима, сильнее команда, выше управляемость бизнеса и прибыль.
✔ Сможете передавать больше ответственности команде. Без постоянного контроля и пинков.
✔ Найдёте точки потери прибыли, где деньги уходят через слабое управление и людей.
✔ Поймёте, на кого в команде можно опереться, и кого стоит развивать.
✔ Поймёте, кто на самом деле даёт результат, а кто тянет вниз и разрушает компанию изнутри.
✔ Перестанете терять сильных руководителей и сотрудников с потенциалом.
✔ Увидите, где бизнес завязан на вас
и что можно делегировать.
Собственнику приходилось лично вникать в чужие зоны ответственности и переделывать работу команды, потому что система не держала результат без него.
Боль:
За 3 года выручка на сотрудника выросла в 2 раза, собственник теперь мыслит не: «что я должен сделать», а «Кто это может сделать»
Результат:
Дмитрий Томилин
Х2
рост обьема выручки
Слабые ключевые роли и долгий найм тормозили рост компании — команда не была готова к следующему этапу.
Боль:
Среднемесячная выручка выросла с 80 до 100 млн ₽
Результат:
Елена Смирнова
700+
рост штата компании
Не хватало руководителей, собственник была перегружена, атмосфера в команде была токсичной, а ошибки в найме дорого обходились бизнесу.
Боль:
за 5 лет работы по технологии чистая прибыль выросла на 300%.
Результат:
Ольга Тишкина
300%
рост чистой прибыли
Текучка разрушала стабильность команды, а слабая управляемость делала рост дорогим и хаотичным.
Боль:
Текучка снизилась с 70% до 12%, а доля ФОТ в выручке — с 47% до 32,8%.
Результат:
Андрей Кольцук
12%
снижение текучки
Автор интенсива
Владимир Сидоренко
Основатель Перформии - консалтинговой компании № 1 в области найма продуктивных и вовлекаемых руководителей и сотрудников.
Автор знаменитого «Интервью на продуктивность», «Формулы прибыли» и самого популярного в рунете ролика про мотивацию.
Основатель SidorenkoSchool. сom - международной онлайн школы развития личности и бизнес-грамотности для детей и подростков. Обучаются дети из 25 стран.
Соавтор технологии продуктивного найма, по которой с 2001 года 50 000 компаний клиентов протестировали более 3 млн кандидатов,
Содержание
[ более 13 часов видеоконтента ]
Модуль 1
Почему сильные сотрудники выгорают и как перестать терять лучших
✔ С чего начинается вовлеченность
✔ 12 драйверов вовлеченности
✔ Глубокий закон мотивации
✔ Рекомендации, как сохранить сильных сотрудников
✔ Как распознать выгорание заранее
✔ Причины выгорания сильных сотрудников
✔ 12 драйверов вовлеченности
✔ Глубокий закон мотивации
✔ Рекомендации, как сохранить сильных сотрудников
✔ Как распознать выгорание заранее
✔ Причины выгорания сильных сотрудников
Модуль 2
Нарушение договоренностей и обходы: где в компании ломается порядок
✔ Нарушение договоренностей
✔ Разбор вопроса: сильный сотрудник дает результат, но не вовлечен
✔ Материалы: "Формула прибыли"
✔ Что такое обходы и как они влияют на выгорание сотрудников
✔ Уровни воздействия на персонал
✔ Два шага в решении любой проблемы
✔ Разбор вопроса: сильный сотрудник дает результат, но не вовлечен
✔ Материалы: "Формула прибыли"
✔ Что такое обходы и как они влияют на выгорание сотрудников
✔ Уровни воздействия на персонал
✔ Два шага в решении любой проблемы
Модуль 3
Авторитет собственника: серьезность, влияние и управленческая позиция
✔ На чем держится авторитет собственника
✔ Видео-разборы вопросов на тему обходов в управлении и как выстроить авторитет собственника
✔ Видео-разборы вопросов на тему обходов в управлении и как выстроить авторитет собственника
Модуль 4
Лидерство собственника: сложные решения, увольнения и выход из операционки
✔ Выгорание ключевых сотрудников из-за перегрузки
✔ Затягивание увольнения сотрудника
✔ Выгорание лидера.
✔ Что делать с опытными сотрудниками, на которых завязано слишком многое
✔ Выход из операционки
✔ Скорость или качество
✔ Почему собственник выбирает нереальные решения
✔ Ответы на вопросы клиентов
✔ Почему сотрудники сопротивляются изменениям
✔ Затягивание увольнения сотрудника
✔ Выгорание лидера.
✔ Что делать с опытными сотрудниками, на которых завязано слишком многое
✔ Выход из операционки
✔ Скорость или качество
✔ Почему собственник выбирает нереальные решения
✔ Ответы на вопросы клиентов
✔ Почему сотрудники сопротивляются изменениям
Модуль 5
Власть, ответственность и делегирование без потери контроля
✔ Материалы: «Лидерство»
✔ Как реагировать на ошибку сотрудника
✔ Цена настоящего согласия сотрудника
✔ Как устроена власть в компании
✔ Как закрепить изменения в компании
✔ Как реагировать на ошибку сотрудника
✔ Цена настоящего согласия сотрудника
✔ Как устроена власть в компании
✔ Как закрепить изменения в компании
Бонус
Дополнительные материалы по сложным управленческим ситуациям
✔ Как действовать, если вы вынуждены задерживать платежи поставщикам
✔ Как действовать, если клиент/контрагент остановил платежи в ваш адрес
✔ Как действовать, если клиент/контрагент остановил платежи в ваш адрес
Выберите формат участия
«Собственник»
Cопровождение и обратная связь от специалистов «Перформии»
Оценка личностных качеств собственника.
Вы увидите ваши сильные и слабые стороны как руководителя и поймете, какими людьми нужно усиливать вашу команду.
Доступ к материалам на платформе 1 месяц
₽ 39 000
₽ 109 000
«Собственник + Команда»
Сопровождение и обратная связь от специалистов «Перформии»
Участие вместе с командой до 5 человек*
Аудит системы найма.
Разберем вашу систему найма и поймем: почему не закрываются вакансии, нет потока кандидатов и идут ошибки в найме
Оценка личностных качеств собственника.
Вы увидите ваши сильные и слабые стороны как руководителя и поймете, какими людьми нужно усиливать вашу команду.
Мастермайнд со специалистом «Перформии» с разбором вашей ситуации.
Собственник и команда синхронизируются по ключевым управленческим вопросам, лучше понимают, что мешает двигаться дальше, и выходят со встречи с общим фокусом на ближайшие действия.
Доступ к материалам на платформе 1 месяц
₽ 99 000
₽ 260 000
До конца спецпредложения осталось:
ООО «Перформия» использует файлы «cookie» с целью персонализации сервисов и повышения удобства пользования веб-сайтом. Если Вы не хотите, тобы Ваши пользовательские данные обрабатывались, пожалуйста, ограничьте их использование в своём браузере
Все права защищены © PERFORMIA 2026
Все права защищены (c)PERFORMIA 2026
Оставьте заявку, и мы свяжемся с Вами в ближайшее время.