Для собственников и руководителей компаний
12-часовой онлайн от основателя Перформии Владимира Сидоренко — о том, как реально
управлять людьми.
управлять людьми.
Почему ваши лучшие люди
работают вполсилы, а худшие —
чувствуют себя незаменимыми
Tест на личностные качества
₽ 30 000
при заявке в течение часа
БЕСПЛАТНО при заявке в течение часа
Перезвоним в течение 15 минут | Ответим на все вопросы
ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ И ПОЛУЧИТЬ ТЕСТ БЕСПЛАТНО
Вы построили бизнес. Вложили годы жизни, миллионы рублей, душу.
Но что-то идёт не так
Всё держится на вас
Сценарий 1
Вы — самый продуктивный сотрудник собственной компании. Руководители не проявляют инициативу, их приходится «пушить».
Вы хотите заниматься стратегией, но каждый день тонете в операционке. Масштабирование стоит — потому что без вас ничего не работает.
Вы хотите заниматься стратегией, но каждый день тонете в операционке. Масштабирование стоит — потому что без вас ничего не работает.
Эффективность размывается
Сценарий 2
Непонятно, кто реально работает, а кто «сидит на зарплате».
Разные подразделения живут по своим правилам, единых стандартов нет. При росте теряется ДНК компании — приходят «не те» люди.
Разные подразделения живут по своим правилам, единых стандартов нет. При росте теряется ДНК компании — приходят «не те» люди.
У вас прямо сейчас горит
Сценарий 3
Ушёл ключевой сотрудник, провален важный проект, критически важная вакансия не закрывается месяцами. Каждый день простоя стоит денег и нервов.
Вы провели десятки собеседований — и всё впустую.
Вы провели десятки собеседований — и всё впустую.
Знакомо?
Вы уже пробовали всё:
Нанимали «звёздных» топ-менеджеров — не прижились, потратили миллионы впустую
Обращались в агентства — присылают «не тех», приходится начинать заново
Внедряли KPI и грейды — саботаж со стороны команды
Проводили тренинги по командообразованию
Повышали зарплаты — текучка не снизилась
Боялись увольнять
А расходы выросли
эффект на неделю, потом всё вернулось
потому что непонятно, кто придёт вместо них
А сейчас, когда уровень турбулентности превышает всё, что мы видели раньше, ситуация становится ещё сложнее. Люди тревожатся, вовлечённость падает, преданность снижается.
Замкнутый круг
Всё, что вы пробовали выше
— это попытки
бороться со следствиями...
А причина одна: вы пока не видите, что на самом деле происходит с людьми в вашей компании.
Почему один работает на полную, а другой — на треть своих возможностей.
Почему преданный сотрудник вдруг начинает критиковать.
Почему после повышения зарплаты ничего не меняется.
И эти знания можно получить.
Тренинг
«Фундамент» —
БОНУС:
12 часов, которые изменят ваш взгляд науправление командой
Записанный тренинг — смотрите в удобное время, в удобном темпе
12 часов контента — 5 модулей, каждый решает конкретную проблему
Доступ на 30 дней — достаточно, чтобы пройти тренинг и вернуться к ключевым моментам
персональный тест Перформии на личностные качества бесплатно при заявке в течение часа
₽ 30 000
5 модулей, которые дадут вам
систему работы с людьми
Модуль 1
Что происходит с людьми в кризис
Почему эффективность падает — и как это остановить
Вы узнаете:
- Как руководители обманывают сами себя, сравнивая рабочее решение с идеальным, но нереальным — и откладывают действия на годы
- Почему «обучу сразу всех топов» — это способ не сделать ничего, и почему начинать нужно с одного человека
- Как отличить реальное понимание от иллюзии — три уровня, и почему большинство застревает на первом
- Почему навязчивое стремление «выйти из операционки» может разрушить то, что вас вовлекает в бизнес больше всего
- Как делегировать так, чтобы не потерять контроль и не убить собственную мотивацию
- Как выстроить отношения с командой, при которых люди хотят работать лучше — не из страха, а из уважения
Результат модуля:
Почему эффективность падает — и как это остановить
вы перестанете откладывать важные решения и получите чёткий план первых действий, которые можно предпринять сразу.
Модуль 2
Почему одни сотрудники двигают компанию, а другие создают иллюзию работы
Как увидеть настоящую ценность каждого человека в команде
Вы узнаете:
- Почему два сотрудника с одинаковыми результатами — это совершенно разные люди, и на кого из них делать ставку
- Как понять, кто из ваших людей использует свои способности на полную, а кто работает «на полгаза» — и что с этим делать
- Почему сотрудники, которые получают от компании больше, чем отдают, начинают её критиковать — и как это предотвратить
- Как определить «потолок» сотрудника — и стоит ли инвестировать в его развитие, когда ресурсы ограничены
- Почему повышение зарплаты не всегда повышает отдачу — и что на самом деле влияет на желание человека работать больше
- Как провести «аудит» своей команды за один вечер — и увидеть, где вы теряете деньги
Результат модуля:
Как увидеть настоящую ценность каждого человека в команде
вы научитесь видеть, кто из ваших людей реально двигает компанию, а кто создаёт иллюзию работы — и поймёте, что с каждым из них делать.
Модуль 3
Как корректировать поведение, не превращаясь в тирана
Дисциплина без страха: когда замечание эффективнее штрафа
Вы узнаете:
- Почему сотрудники начинают бояться руководителя — и как непредсказуемость наказаний убивает инициативу
- Чем отличается здоровое уважение к руководителю от страха перед ним — и почему второе всегда ведёт к потерям
- Какие уровни воздействия существуют — от молчаливого взгляда до увольнения — и как выбрать адекватный в каждой ситуации
- Почему бездействие руководителя при нарушениях разлагает коллектив сильнее, чем само нарушение
- Как пресекать нарушения сразу, не дожидаясь, пока мелкая проблема вырастет в катастрофу
- Что делать, если вы знаете, что сотрудник неправ, но боитесь конфликта — и как перестать бояться
Результат модуля:
Дисциплина без страха: когда замечание эффективнее штрафа
вы получите конкретные инструменты для управления дисциплиной — и перестанете выбирать между «ничего не делать» и «уволить».
Модуль 4
Почему уходят хорошие сотрудники — и как это остановить
Реальные причины выгорания и увольнений, о которых не говорят на тренингах
Вы узнаете:
- Почему слово «выгорел» — это не диагноз, а отказ разбираться, и какие реальные причины за ним стоят
- Как нарушенные договорённости разрушают доверие — и почему один невыполненный обещание может стоить вам лучшего сотрудника
- Почему ваши старые продуктивные сотрудники — невосполнимый актив, и какие ошибки приводят к их потере
- Что делать, когда ценный сотрудник «перерос» должность, а повышение невозможно — и как удержать его без повышения
- Как разобраться с ситуацией, когда рядом с хорошими сотрудниками кто-то «творит дичь» — и почему это их выжигает
- Как увольнять по-человечески, чтобы не оставить токсичного следа в команде — основы экологичного расставания
Результат модуля:
Реальные причины выгорания и увольнений, о которых не говорят на тренингах
вы поймёте реальные причины, почему от вас уходят хорошие люди, — и получите инструменты, чтобы этого больше не допускать.
Модуль 5
Как перестать обманывать себя — и начать действовать
Ловушки мышления, которые мешают вам строить сильную команду
Вы узнаете:
- Как руководители обманывают сами себя, сравнивая рабочее решение с идеальным, но нереальным — и откладывают действия на годы
- Почему «обучу сразу всех топов» — это способ не сделать ничего, и почему начинать нужно с одного человека
- Как отличить реальное понимание от иллюзии — три уровня, и почему большинство застревает на первом
- Почему навязчивое стремление «выйти из операционки» может разрушить то, что вас вовлекает в бизнес больше всего
- Как делегировать так, чтобы не потерять контроль и не убить собственную мотивацию
- Как выстроить отношения с командой, при которых люди хотят работать лучше — не из страха, а из уважения
Результат модуля:
Ловушки мышления, которые мешают вам строить сильную команду
вы перестанете откладывать важные решения и получите чёткий план первых действий, которые можно предпринять сразу.
не волшебная таблетка
Важно: этот тренинг —
Мы не обещаем, что после просмотра 12 часов видео все проблемы исчезнут.
Не дадим чек-лист «3 шага к идеальной команде».
Не скажем, что это легко и быстро.
Но это более чем
> 24 года
нашей практики
И тысячи ситуаций, сжатых в
12 часов
концентрированных знаний
- Предприниматель
- Просветитель
- Основатель Перформии
Владимир Сидоренко
Соавтор технологии продуктивного найма
Автор «Интервью на продуктивность» и «Формулы прибыли»
Награждён «Орденом за мужество и гуманизм» 1-ой степени
компаний в 24 странах
10 000+
Автор самого популярного в рунете ролика про мотивацию
просмотров
1 500 000
практики сопровождения компаний
24 года
Почему этот тренинг — не «ещё одна теория»
24 года
на рынке
> 3,5 млн
протестированных кандидатов
85 000 +
из них успешно наняты на работу
10 000 +
компаний в 24 странах
Клиенты Перформии после внедрения технологии в среднем растут по обороту на 50% в год быстрее конкурентов
Результаты клиентов Перформии
Свайп влево
- Выручка выросла с 7 до 18 млн руб./мес. Маржинальность с 15% до 20%.
- Выросли 12 до 15 кофеен. Создан кадровый резерв, нанят дополнительный уровень руководителей.
- Лучшая кофейня юга России по версии Russian Coffee Cup.
Результаты:
Штат: 160+ человек
Кофе Фреш» — сеть кофеен, Майкоп и Краснодар
Максим Аутлев
- Количество филиалов удвоилось: с 4 до 8. Выстроена система найма и управления в условиях дефицита кадров.
Результаты:
- Развитие компании остановилось. Не хватало знаний в области найма и управления. Не было разделения ответственности, все занимались всем.
Проблемы:
Компания «Планета Авто»
Продажа и обслуживание автомобилей.
Продажа и обслуживание автомобилей.
Руслан Гайнуллин
- Масштабирование с 12 до 22 заведений. Штат вырос до 430+ человек.
Результаты:
Штат: 430+ человек
Компания «Наша игра»
Сеть хоккейных магазинов.
Сеть хоккейных магазинов.
Олег Воронец
- Выручка выросла с 70 до 352 млн руб. Штат вырос до 200+ сотрудников.
- Среднегодовой рост продаж одного из основных продуктов компании — стабильный.
Результаты:
Штат: 200+ человек
IT-компания — разработка программного обеспечения
Роман Пилькин
- Объём работ вырос на 54% (до 151 млрд руб.). Чистая прибыль +21% (4,6 млрд руб.).
- Штат +20% (10 011 сотрудников).
- Технология найма масштабирована на компанию с 10 000+ человек.
Результаты:
Штат: 10 000+ человек
Крупная производственная компания
Ольга Семухина
- Чистая прибыль выросла на 300%. Открыт второй филиал. Собственник осознала свои ошибки в управлении и перестроила работу с командой.
Результаты:
Штат: 80 человек
Стоматологическая клиника
Ольга Тишкина
- Выручка с одного кресла выросла с 1,5–2 до 6–7 млн руб./мес. (+230%).
- Снижение замен протезов с 3% до 2%. Существенный рост качества услуг.
Результаты:
Штат: 250+ человек
Зубы за один день» — стоматологическая сеть
Залим Кудаев
- Рост производства на одного сотрудника +33%. Собственник перестал сам решать каждую проблему — научился находить людей, которым можно поручить задачу.
Результаты:
«Народная мебель» — мебельное производство
Андрей Беляев
- Четырёхкратный рост бизнеса. С 3 до 8 магазинов. Системный подход к найму позволил масштабироваться.
Результаты:
Наша игра» — розничная сеть
Юрий Петров
- Рост +60%. Сложный путь: первая попытка систематизации провалилась, люди уволились. Но после правильного внедрения технологии найма — стабильный рост.
Результаты:
- Собственник тонул в операционке с 2002 года. При штате 300 человек был недоволен сотрудниками. Обороты большие, а прибыль маленькая.
Проблемы:
Благопар» — производство и установка бань
Штат: 200+ сотрудников
Штат: 200+ сотрудников
Сергей Тесленко
- Систематизация найма и управления в компании с 700+ сотрудниками. Повышение качества команды на всех уровнях.
Результаты:
«Планета Авто» — автобизнес
Штат: 700+ сотрудников
Штат: 700+ сотрудников
Андрей Кольцук
- Рост +100%. С 7 до 8 магазинов. Компания сохранила рост в кризис, когда конкуренты падали на 10–15%. Новые сотрудники взяли на себя задачи, которые раньше были «невозможными».
Результаты:
- Компания теряла рост. Сотрудники не давали нужных результатов. Собственник слышал «это невозможно» от команды
Проблемы:
«Профком» — дистрибуция
Олег Васильев
Что говорят предприниматели
Максим Аутлев
собственник сети кофеен «Кофе Фреш», г. Майкоп
«Самым ценным для меня оказались знания в области продуктивности. Я поменял точку зрения на взаимодействие с людьми и источники роста в бизнесе. Искренне считаю данное обучение лучшим, которое мне довелось пройти.»
160+
человек в штате
Руслан Гайнуллин
собственник «Суши Шеф»
«Благодаря этому тренингу я понял, что люди — это главный ресурс компании, а с помощью найма можно решить любую проблему в бизнесе. Считаю, что, пройдя этот курс, сэкономил себе кучу нервов и времени.»
x2
рост филиалов
Олег Васильев
собственник «Профком»
«Технология Перформии облегчает жизнь первому лицу. Когда рядом с тобой работают люди, которые так же, как и ты, нацелены на результат, появляется возможность думать о развитии, а не о выживании.»
+100%
рост
Андрей Кольцук
собственник «Планета Авто»
«В этой технологии для меня всё разложилось по полочкам: функции отдела персонала, как эффективно нанимать, как эффективно управлять.»
700+
человек в штате
Иван Бахчеев
собственник «Чайна Коул»
«С ужасом вспоминаю наём до технологии. Огромный поток резюме, разрозненные
вопросы на собеседовании. При этом невозможно понять, обманывает кандидат или нет."
вопросы на собеседовании. При этом невозможно понять, обманывает кандидат или нет."
550+
человек в штате
Залим Кудаев
собственник «Зубы за один день»
«Если сегодня спросить, какое первое и лучшее обучение пройти, чтобы создать крутую компанию, я точно скажу: Перформию, сколько бы ни стоила программа. Это точно инвестиции в рост и развитие.»
+230%
выручка
Елена Смирнова
собственник сети клиник «Вита»
«Технология Перформии позволяет руководителю управлять рисками как в найме, так и в управлении. Я заходила на курс, чтобы научиться нанимать, но получила намного больше.»
500+
человек в штате
+20%
выручка
Евгений Лещинский
собственник
«Экопром»
«Экопром»
«В Перформии я научился правильно оценивать результаты сотрудников, улучшились навыки общения, да и в целом понимание людей.»
370+
человек в штате
Сергей Тесленко
собственник «Благопар»
«Мой бизнес существует с 2002 года и к 2017 штат достиг 300 человек. Но я был недоволен сотрудниками и буквально тонул в операционке. Обороты были большие, а прибыль маленькая.»
230+
человек в штате
₽ 30 000
Только сейчас: персональный
тест «Перформии» бесплатно
Перезвоним в течение 15 минут | Ответим на все вопросы
ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ И ПОЛУЧИТЬ ТЕСТ БЕСПЛАТНО
при заявке в течение часа
Этот тест используют 10 000+ компаний при найме сотрудников. Теперь вы пройдёте его сами — и узнаете о себе то, что знают о вас только самые близкие.
Тест покажет:
Способны ли вы организовывать и строить планы на уровне, который требует ваш бизнес
Насколько эффективно вы контролируете эмоции в стрессовых ситуациях
Можно ли на вас положиться и способны ли вы держать удар
Какие слабые стороны критично закрыть сильными сотрудниками
Насколько вы эффективны или ленивы — объективно
Способен ли человек на подлость и обман
Способен ли человек на подлость и обман
Для кого этот тренинг
Тренинг НЕ подойдёт:
Собственник растущей компании (20–150 чел.)
Тем, кто ищет «волшебную кнопку» и готовые шаблоны без работы над собой
Стартапам до 10 человек — вам пока рано, сначала нужен базовый рост
HR-специалистам без полномочий — этот тренинг для первых лиц
Хотите команду, которая двигает компанию без вашего ежедневного участия.
Владелец зрелого бизнеса (100–500+ чел.)
Нужен единый стандарт работы с людьми. Культура «расползается».
Предприниматель в кризисной ситуации
Ушёл ключевой сотрудник. Нужно быстро стабилизировать команду и выстроить систему.
Что вы получите:
12 часов
₽ 30 000
при заявке в течение часа
видеоконтента от основателя Перформии Владимира Сидоренко
Разбор вашего теста от эксперта «Перформии»
5 модулей
с конкретными инструментами управления людьми
30 дней
Доступа к тренингу.
смотрите в удобном темпе
смотрите в удобном темпе
Персональный тест на личностные качества
Вопросы и ответы
Что происходит с людьми в кризис
Да. Технология Перформии работает в 24 странах, в компаниях от 20 до 60 000 человек: услуги, производство, IT, ритейл, медицина, сфера продаж. Среди клиентов — сети кофеен, стоматологические клиники, IT-компании, автохолдинги, производства с 10 000+ человек.
Чем это отличается от обычных тренингов по управлению?
Мы не даём абстрактные теории. Это технология, проверенная на 3,5 млн кандидатов за 24 года. Каждый модуль решает конкретную проблему, с которой вы сталкиваетесь прямо сейчас.
Чем это отличается от обычных тренингов по управлению?
Курс разбит на 5 модулей. Можно смотреть по 1–2 часа в день. Доступ на 30 дней — достаточно, чтобы пройти в комфортном темпе.
Что за тест на личностные качества?
Это инструмент, который используют 10 000+ компаний при найме. Он показывает ваши сильные и слабые стороны как руководителя — способность к организации, контроль эмоций, надёжность. Стоимость теста 30 000 руб., но при заявке в течение часа — бесплатно.
Мне нужно ехать куда-то?
Нет. Это полностью онлайн-курс. Записанный видеотренинг — смотрите когда удобно, откуда удобно.
Какие гарантии?
Мы не даём пустых обещаний. Но 10 000+ компаний и 24 года на рынке — это лучшая гарантия. Подробности обсудите с менеджером после заявки.
Могу ли я отправить своего руководителя?
Тренинг в первую очередь для первых лиц — собственников и генеральных директоров. Но если хотите обучить топ-менеджера — обсудите это с менеджером при заявке.
Что будет после заявки?
Мы перезвоним в течение 15 минут, ответим на вопросы, расскажем подробности и поможем определить, подходит ли вам тренинг. Без давления.
₽ 30 000
при заявке в течение часа
Каждый день без выстроенной работы с людьми — это
потерянные деньги, нервы и возможности
Перезвоним в течение 15 минут | Ответим на все вопросы
ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ И ПОЛУЧИТЬ ТЕСТ БЕСПЛАТНО
Ваши конкуренты уже внедряют.
Ваши лучшие кандидаты уходят к тем, кто понимает людей лучше.
Ваши текущие сотрудники ждут от вас решений.
Оставьте заявку сейчас — и получите персональный тест на личностные качества стоимостью
info@performia.ru
© 2002-2026 PERFORMIA International
Оставьте свои данные ниже
Перезвоним в течение 15 минут | Ответим на все вопросы
Время вышло.
Оставьте заявку — мы обсудим условия