Основная работа держится на нескольких ключевых сотрудниках, которые скоро уже выгорят.
Ваш HR говорит, что на рынке нет хороших специалистов и не может никого нанять.
02
Вы всё тянете на себе
Приходится работать по 14 часов в день. Нет нормального рабочего графика и полноценного отдыха.
Не хватает времени на свою семью и детей, а про хобби вы уже и забыли.
03
Вы проводите на работе все свободное время
Ни один вопрос в компании не может решиться без вас.
Никак не находится сильный исполнительный директор или партнер, который занялся бы оперативкой.
04
Ваши сотрудники не работают
Сотрудники не берут на себя ответственность и не делают больше, чем написано в инструкции.
Они никак не влияют на прибыль компании и просто просиживают свою зарплату.
Этот мастер-класс для Вас, если:
01
Вы не можете найти ответственных сотрудников
Основная работа держится на нескольких ключевых сотрудниках, которые скоро уже выгорят. Ваш HR говорит, что на рынке нет хороших специалистов и не может никого нанять.
02
Вы всё тянете на себе
Приходится работать по 14 часов в день. Нет нормального рабочего графика и полноценного отдыха. Не хватает времени на свою семью и детей, а про хобби Вы уже и забыли.
03
Вы проводите на работе все свободное время
Ни один вопрос в компании не может решиться без Вас. Никак не находится сильный исполнительный директор или партнер, который занялся бы оперативкой.
04
Ваши сотрудники не работают
Сотрудники не берут на себя ответственность и не делают больше, чем написано в иструкции. Они никак не влияют на прибыль компании и просто просиживают свою зарплату.
У нас есть технология, которая помогла решить все эти проблемы более, чем 10 000 предпринимателям
На мастер-классе Вы узнаете:
первый шаг к системному и предсказуемому найму в Вашей компании.
Мастер-класс Перформии —
Как системно решать проблему нестабильного найма сильных сотрудников, если на HR-а надежды нет
Почему у собственника получается нанимать сильных сотрудников с помощью интуиции. Можно ли её передать другим?
Какие знания и инструменты нужны собственнику и какие действия ему нужно предпринять, чтобы решить проблему нехватки продуктивных кадров
Как собственнику выйти из оперативки с помощью найма сильных управленцев. Возможно ли это на современном рынке?
Почему Ваша компания не растет так, как Вы хотите и есть ощущение, что Вы стоите на месте. Как это связано с наймом?
Что делать собственнику, чтобы появилась сильная и самостоятельная команда, при этом не погружаться в наем и не увольнять HR-а
Владимир Сидоренко —
Ведущий мастер-класса
основатель компании «ПЕРФОРМИЯ»
Получите в подарок примеры объявлений
Вакансии, на которые откликаются ответственные сотрудники
от небольших стартапов до крупных холдинговых компаний со штатом 60 000 сотрудников прошли тренинги и семинары Владимира Сидоренко
Опыт работы в сфере найма и человеческом взаимодействии
>10 000 компаний
>22 лет
Результаты наших клиентов говорят за нас
Клиенты «ПЕРФОРМИИ» после внедрения технологии в среднем растут по обороту на 50% в год быстрее.
>1800 довольных клиентов
Алексей Дуданец
Бизнес: управление недвижимостью в Москве
До:12 сотрудников
После:34 сотрудника
Прибыль выросла в 2,5 раза
В компании появились 4сильных топа
Смогли взять новые проекты, потому что в команде теперь есть люди, способные их вести
Впервые за 7 лет смог улететь ссемьей вотпуск и не вспоминать о работе
Александр Молодцов
Бизнес: производство строительных материалов
До:270 сотрудников
После:350 сотрудника
Оборот 1 млрд. рублей в год
Больше нет страха потери персонала
Начал разбираться в людях — сразу видеть их возможности и способности
Теперь есть четкие регламенты и формулы для найма и управления людьми
Дмитрий Денисов
Бизнес: владелец строительной компании
До:120 сотрудников
После:250-300 сотрудника
Люди остались почти те же, но компания стала другой
Мы вышли на новый уровень, понимания друг друга.
Воробейчик Людмила
Бизнес: владелец торговой сети
До: 30 сотрудников
После: 500 сотрудников
Уехала в отпуск на две недели, чтобы не мешать исполнительным директорам выполнять свою работу
В декабре 2006 года штат расширился с 25–30 человек до 100
Ольга Тишкина
Бизнес: владелица стоматологии
До: 22 сотрудников
После: 60 сотрудников
Прибыль клиники выросла вдвое!
Открыла вторую клинику на 700 м2 Появился коммерческий директор, РОП, старшая медсестра
Хохлов Олег
Бизнес: владелец продюсерского центра
До: 30 сотрудников
После: 150 сотрудников
Оборот вырос до 200 млн. в год.
Также мы наняли: отдел повышения продуктивности и вовлеченности, руководителя маркетинга и продаж, и 11 топовых менеджеров.
Научился разбираться в своих людях, чтобы знать кого можно брать в основной состав, а кого нельзя даже в заявку на матч писать (если говорить терминологией футбола).
Владимир Фурман
Бизнес: компания по производству и монтажу окон ПВХ
До: 65 сотрудников
После: 130 сотрудников
Бесполезных людей в компании не осталось.
Выручка выросла на 50% по отношению к 2020 году, а уровень производства собственной продукции стабильно растет на 30%.
«ПЕРФОРМИЯ» —
Международная консалтинговая компания, основанная в Швеции в 1984 году.
> 3 500 000
> 10 000
> 85 000
Создатель авторской технологии найма и управления персоналом, проверенной в 21 стране.
кандидатов прошли наши тесты и интервью
эффективных сотрудников наняли по нашей технологии
руководителей внедрили нашу технологию и наняли продуктивных сотрудников
Оставьте заявку в форме ниже и мы с Вами свяжемся.
Остались вопросы?
Нажимая на кнопку, я соглашаюсь на обработку персональных данных и с правилами пользования Платформой
ООО «Перформия» использует файлы «cookie» с целью персонализации сервисов и повышения удобства пользования веб-сайтом. Если Вы не хотите, чтобы Ваши пользовательские данные обрабатывались, пожалуйста, ограничьте их использование в своём браузере