а также понимать своих сотрудников и разбираться в людях. В компании будут работать только тесотрудники, которые Вам полезны.
Вы начнете делать правильный выбор при найме,
После мастер-класса
Вы узнаете, как стать собственником, который:
Это результат работы самого собственника компании
Успешно делегировал всю оперативку
Редко беспокоится об оперативной текущей работе. В рабочее время занимается стратегическим планированием и запуском новых проектов, которые увеличат прибыль компании.
/01
Может положиться на своих сотрудников
Может уехать в отпуск и не проверять почту и мессенджеры несколько недель. Сотрудники решают свои проблемы сами и регулярно предлагают новые идеи, за реализацию которых готовы взять ответственность.
/02
Работает в удобное для себя время
Работает несколько часов в день в комфортном для себя графике. Полон сил и энергии для запуска новых проектов.
Зарегистрируйтесь на мастер-класс сейчас и получите примеры объявлений на вакансии, на которые откликаются заинтересованные в результате и ответственные сотрудники
На бесплатном мастер-классе мы расскажем, как прийти к такому результату
На мастер-классе Вы получите
Список вопросов для определения эффективности сотрудника на собеседовании
Они позволяют за 5 минут понять: кто действительно будет работать продуктивно и приносить результат компании, а кто просто умеет красиво врать на собеседовании.
Список источников проблем с сотрудниками
Получите ответы на вопросы: почему Ваши сотрудники неберут на себя ответственность, не доделывают работу и не приносят результат.
Диагностическую карту для определения этапа развития компании и стратегии для роста
Получите список конкретных действий для перехода на следующий уровень развития компании.
Метод для эффективного распределения обязанностей среди сотрудников
Инструмент для удержания ключевых сотрудников в компании и алгоритм поиска таких же ответственных людей, на которых можно положиться.
Инструкцию по управлению новым поколением сотрудников
Какой должна быть система управления, чтобы свободолюбивые молодые сотрудники не выгоралии работали эффективно.
Механизм для эффективного управления в условиях неопределенности на рынке
В чем секрет эффективного управления людьми в современных условиях. Почему в условиях неопределенности одни компании растут чрезвычайно высокими темпами, а другие разоряются.
И получите в подарок примеры объявлений на вакансии, на которые откликаются заинтересованные в результате и ответственные сотрудники
Результаты первых лиц, которые уже прошлиобучение в «ПЕРФОРМИИ»
Клиенты «ПЕРФОРМИИ» после обучения растут по обороту на 50% в год быстрее. Чистая прибыль наших крупных клиентов в среднем растeт на 30% (прирост прибыли более 300 000 рублей)
Результаты первых лиц, которые уже прошлиобучение в «ПЕРФОРМИИ»
Клиенты «ПЕРФОРМИИ» после обучения растут по обороту на 50% в год быстрее. Чистая прибыль наших крупных клиентов в среднем растет на 30% (прирост прибыли более 300 000 рублей)
Опыт работы в сфере найма и человеческого взаимодействия
Автор тренингов, через которые прошли более 8 500 компаний практически всех видов бизнеса, включая как небольшие стартапы, так и крупные холдинговые компании со штатом 60 000 сотрудников и оборотом более 100 млрд/год.