Вы работаете НА своих сотрудников, доделывая задачи за ними. Без Вашего участия не решается ни один вопрос.
Одинокий собственник
Все ключевые функции завязаны на Вас. Нет понимания, как найти сильных топов, которые смогут развивать компанию. Текущие топы не вовлечены!
Вышел из операционки и зашел обратно
Вы очень заняты, не удовлетворены директором и показателями. Если даже оборот растет, то прибыль сильно отстает.
Задолбавшийся собственник
Пропадает удовлетворение от работы — меньше занимаетесь тем, что нравится и получается, и всё больше администрированием. Те, кого нанимает HR, — «чужие» и непродуктивные.
Что входит в диагностику?
Мышление собственника
От «белки в колесе» до «успешного предпринимателя»
Разбор собственника по 10 ключевым показателям
Покажем сильные и слабые стороны собственника
Покажем точки роста
Покажем, что нужно прокачать, чтобы быстрее выйти на уровень «успешный предприниматель»
Правильные люди
От «чемоданов без ручки» до «правильных сотрудников на правильных местах»
Оценим продуктивность HR (если он есть)
Проверим воронку найма, найдем все узкие места и скорректируем
Покажем, почему в Вашей компании вакансии закрываются долго и в итоге кем попало
Управление
От «ручного управления» до «управления целями»
Разберем взаимодействие собственника с командой
Покажем, что нужно усилить, чтобы лучше мотивировать и вовлекать сотрудников