Покажем сильные и слабые стороны
//
Покажем точки роста
Покажем что нужно прокачать
//
//
Покажем сильные и слабые стороны
//
Покажем точки роста
Покажем что нужно прокачать
//
//
Покажем сильные и слабые стороны
//
Покажем точки роста
Покажем что нужно прокачать
//
//
Покажем сильные и слабые стороны
//
Покажем точки роста
Покажем что нужно прокачать
//
//
Покажем сильные и слабые стороны
//
Покажем точки роста
Покажем что нужно прокачать
//
//
Покажем сильные и слабые стороны
//
Покажем точки роста
Покажем что нужно прокачать
//
//
Кому это ТОЧНО нужно:
Перегруженный собственник
Вы работаете НА своих сотрудников, доделывая задачи за ними. Без Вашего участия не решается ни один вопрос.
Одинокий собственник
Все ключевые функции завязаны на Вас. Нет понимания, как найти сильных топов, которые смогут развивать компанию. Текущие топы не вовлечены!
Вышел из операционки и зашел обратно
Вы очень заняты, не удовлетворены директором и показателями. Если даже оборот растет, то прибыль сильно отстает.
Задолбавшийся собственник
Пропадает удовлетворение от работы — меньше занимаетесь тем, что нравится и получается, и всё больше администрированием. Те, кого нанимает HR, — «чужие» и непродуктивные.
Что входит в диагностику?
Мышление собственника
От «белки в колесе» до «успешного предпринимателя»
Разбор собственника по 10 ключевым показателям
Покажем сильные и слабые стороны собственника
Покажем точки роста
Покажем, что нужно прокачать, чтобы быстрее выйти на уровень «успешный предприниматель»
Правильные люди
От «чемоданов без ручки» до «правильных сотрудников на правильных местах»
Оценим продуктивность HR (если он есть)
Проверим воронку найма, найдем все узкие места и скорректируем
Покажем, почему в Вашей компании вакансии закрываются долго и в итоге кем попало
Управление
От «ручного управления» до «управления целями»
Разберем взаимодействие собственника с командой
Покажем, что нужно усилить, чтобы лучше мотивировать и вовлекать сотрудников
Разберем ключевые ошибки в управлении бизнесом
Блок
Блок
Блок
Оплатить на сайте
Формат работы
1-й день. Работа консультанта
Погружение в текущие процессы найма
Интервьюирование HR
Срез показателей
Опрос собственника
Тестирование собственника
2-й день. Работа эксперта
Подготовка финального отчета с результатами
Индивидуальный Zoom с собственником и HR (если есть) по результатам аудита найма
Индивидуальный Zoom с собственником по результатам всей диагностики, включая разбор собственника
Результат. Вы четко понимаете текущее положение дел и что необходимо Вам и компании для выхода на уровень успешного предпринимателя
для выхода
Результат. Вы четко понимаете текущее положение дел и что необходимо Вам и компании
на уровень успешного предпринимателя
«Перформия»
— международная консалтинговая компания
Эксперт № 1 в области найма и управления персоналом. На рынке СНГ с 2001 года
10 000 +
компаний по всему миру успешно нанимают сотрудников по нашей технологии
кандидатов, протестированных нашими инструментами
3 000 000 +
80 000 +
из них успешно наняты на работу
94%
индекс лояльности и вовлеченности клиентов после внедрения технологии
70%
клиентов ежегодно продлевают сотрудничество
3 млн
Для отправки заявки оставьте свои данные в форме ниже
Сколько человек у вас в штате?
Нажимая на кнопку «ОТПРАВИТЬ», я соглашаюсь на обработку персональных данных
