Ответьте на 6 вопросов и узнайте за 2 минуты сколько вы теряете на найме непродуктивных сотрудников
И узнайте за 2 минуты сколько вы теряете на найме непродуктивных сотрудников
Ответьте на 6 вопросов
Ответьте на 6 вопросов и узнайте за 2 минуты сколько вы теряете на найме непродуктивных сотрудников
И узнайте за 2 минуты сколько вы теряете на найме непродуктивных сотрудников
Ответьте на 6 вопросов
Прогресс: 33%
Сколько у вас уволилось ТОП-менеджеров за последние 3 месяца?
Вопрос 1/3
Какая средняя месячная заработная плата у уволенных?
Прогресс: 67%
Сколько у Вас уволилось менеджеров среднего звена и специалистов за последние 12 месяца?
Вопрос 2/3
Какая средняя заработная плата у уволенных?
Прогресс: 100%
Сколько у Вас уволилось рабочих и линейных сотрудников за последние 12 месяца?
Вопрос 3/3
Какая средняя заработная плата у уволенных?
Потери при увольнении сотрудников в Вашей компании:
678 580 ₽
Потери при уходе/увольнении ТОПов за два года
+ Потери при уходе/увольнении менеджеров среднего звена за год
+ Потери при уходе/увольнении линейных сотрудников за 6 месяцев
Как рассчитываются потери?
Формулу для расчета потерь от увольнения вывела консалтинговая компания PwC:
ЗП уволенных ТОПов за два года
+ ЗП уволенных менеджеров среднего звена за год
+ ЗП уволенных линейных сотрудников за 6 месяцев
Потери компании =
  • Выплаты при увольнении;
  • Потеря прибыли в период отсутствия сотрудника;
  • Издержки на поиск, отбор и собеседование нового кандидата;
  • Обучение нового сотрудника;
  • Потери прибыли, пока новый сотрудник не вошел в должность;
  • Неявные расходы:
-доплата сотрудникам, которые взяли на себя обязанности уволенного;
-риск репутации компании;
-утечка информации;
-снижение лояльности клиентов.
Чем “выше” должность уволенного сотрудника, тем больше у собственника расходов на его замену.
Например, на обучение нового руководителя уйдет намного больше времени денег. А ошибка ТОПа стоит компании дороже, чем ошибка рядового сотрудника.
Поэтому в расчетах учитывается средняя зарплата ТОПов за два года, менеджеров среднего звена - за од, а линейных сотрудников - за 6 месяцев.
Если Вы хотите снизить свои потери при найме, Вы в нужном месте
Приглашаем вас на онлайн-интенсив «20 ошибок при найме, из-за которых у вас нет сильной команды»
3 марта в 17:30 мск
Если Вы хотите снизить свои потери при найме, Вы в нужном месте
Приглашаем вас на онлайн-интенсив «20 ошибок при найме, из-за которых у вас нет сильной команды»
3 марта в 17:30 мск
Как сократить время интервью, но при этом повысить его эффективность
Как не совершить ошибку и не нанять кандидата под впечатлением от его резюме или самопрезентации
Какие ошибки допускаете вы и ваш HR при найме сотрудников
На интенсиве Вы узнаете:
Как не ошибиться и не потерять деньги при найме руководителя. Например:
  • Исполнительного директора
  • Главного бухгалтера
  • Коммерческого директора
  • HR-директора
Как сократить время интервью, но при этом повысить его эффективность
Как не совершить ошибку и не нанять кандидата под впечатлением от его резюме или самопрезентации
Какие ошибки допускаете вы и ваш HR при найме сотрудников
На интенсиве Вы узнаете:
Как не ошибиться и не потерять деньги при найме руководителя. Например:
  • Исполнительного директора
  • Главного бухгалтера
  • Коммерческого директора
  • HR-директора
В результате Вы:
Сэкономите время на наем: быстрее будете понимать, стоит ли брать кандидата
Сможете чаще нанимать сотрудников, которые будут хорошо работать в вашей компании
В результате Вы:
Сэкономите время на наем: быстрее будете понимать, стоит ли брать кандидата
Сможете чаще нанимать сотрудников, которые будут хорошо работать в вашей компании
Только советы, которые проверены на практике
Организатор интенсива — международная консалтинговая компания «ПЕРФОРМИЯ»
> 10 000
руководителей внедрили нашу технологию и наняли продуктивных сотрудников
> 3 500 000
> 85 000
эффективных сотрудников наняли по нашей технологии
кандидатов прошли наши тесты и интервью
Более 30 лет помогаем предпринимателям со всего мира внедрять нашу авторскую технологию найма и собирать сильные команды
На интенсиве расскажем о 20 ошибках при собеседовании, которые мы выявили за время работы с 13 000 наших клиентов, и как их избежать
Только советы, которые проверены на практике
Организатор интенсива — международная консалтинговая компания «ПЕРФОРМИЯ»
> 10 000
руководителей внедрили нашу технологию и наняли продуктивных сотрудников
> 3 500 000
> 85 000
эффективных сотрудников наняли по нашей технологии
кандидатов прошли наши тесты и интервью
Более 30 лет помогаем предпринимателям со всего мира внедрять нашу авторскую технологию найма и собирать сильные команды
На интенсиве расскажем о 20 ошибках при собеседовании, которые мы выявили за время работы с 13 000 наших клиентов, и как их избежать
Ждем Вас на интенсиве «20 ошибок при найме, из-за которых у Вас нет сильной команды»
3 марта в 17:30 мск
Ждем Вас на интенсиве «20 ошибок при найме, из-за которых у Вас нет сильной команды»
3 марта в 17:30 мск
Click to order
Total: 
Your Name
Your Email
Your Phone
© 2002-2023 PERFORMIA International
ООО «ПЕРФОРМИЯ»
ИНН/КПП: 7736224644/775101001
ОГРН:1027736002304
142784, г. Москва, бизнес-парк Румянцево, строение 2, блок В.
Технология поиска продуктивных сотрудников
Регистрация
Все права защищены ©PERFORMIA 2023 |
ООО «Перформия» использует файлы «cookie» с целью персонализации сервисов и повышения удобства пользования веб-сайтом. Если Вы не хотите, чтобы Ваши пользовательские данные обрабатывались, пожалуйста, ограничьте их использование в своём браузере
Все права защищены ©PERFORMIA 2021