Ответьте на 6 вопросов и узнайте за 2 минуты сколько вы теряете на найме непродуктивных сотрудников
И узнайте за 2 минуты сколько вы теряете на найме непродуктивных сотрудников
Ответьте на 6 вопросов
Ответьте на 6 вопросов и узнайте за 2 минуты сколько вы теряете на найме непродуктивных сотрудников
И узнайте за 2 минуты сколько вы теряете на найме непродуктивных сотрудников
Ответьте на 6 вопросов
Прогресс: 33%
Сколько у вас уволилось ТОП-менеджеров за последние 3 месяца?
Вопрос 1/3
Какая средняя месячная заработная плата у уволенных?
Прогресс: 67%
Сколько у Вас уволилось менеджеров среднего звена и специалистов за последние 12 месяца?
Вопрос 2/3
Какая средняя заработная плата у уволенных?
Прогресс: 100%
Сколько у Вас уволилось рабочих и линейных сотрудников за последние 12 месяца?
Вопрос 3/3
Какая средняя заработная плата у уволенных?
Потери при увольнении сотрудников в Вашей компании:
678 580 ₽
Потери при уходе/увольнении ТОПов за два года
+ Потери при уходе/увольнении менеджеров среднего звена за год
+ Потери при уходе/увольнении линейных сотрудников за 6 месяцев
Как рассчитываются потери?
Формулу для расчета потерь от увольнения вывела консалтинговая компания PwC:
ЗП уволенных ТОПов за два года
+ ЗП уволенных менеджеров среднего звена за год
+ ЗП уволенных линейных сотрудников за 6 месяцев
Потери компании =
Content Oriented Web
Make great presentations, longreads, and landing pages, as well as photo stories, blogs, lookbooks, and all other kinds of content oriented projects.
- Выплаты при увольнении;
- Потеря прибыли в период отсутствия сотрудника;
- Издержки на поиск, отбор и собеседование нового кандидата;
- Обучение нового сотрудника;
- Потери прибыли, пока новый сотрудник не вошел в должность;
- Неявные расходы:
-доплата сотрудникам, которые взяли на себя обязанности уволенного;
-риск репутации компании;
-утечка информации;
-снижение лояльности клиентов.
-риск репутации компании;
-утечка информации;
-снижение лояльности клиентов.
Content Oriented Web
Make great presentations, longreads, and landing pages, as well as photo stories, blogs, lookbooks, and all other kinds of content oriented projects.
Чем “выше” должность уволенного сотрудника, тем больше у собственника расходов на его замену.
Например, на обучение нового руководителя уйдет намного больше времени денег. А ошибка ТОПа стоит компании дороже, чем ошибка рядового сотрудника.
Поэтому в расчетах учитывается средняя зарплата ТОПов за два года, менеджеров среднего звена - за од, а линейных сотрудников - за 6 месяцев.
Если Вы хотите снизить свои потери при найме, Вы в нужном месте
Приглашаем вас на онлайн-интенсив «20 ошибок при найме, из-за которых у вас нет сильной команды»
3 марта в 17:30 мск
Если Вы хотите снизить свои потери при найме, Вы в нужном месте
Приглашаем вас на онлайн-интенсив «20 ошибок при найме, из-за которых у вас нет сильной команды»
3 марта в 17:30 мск
Как сократить время интервью, но при этом повысить его эффективность
Как не совершить ошибку и не нанять кандидата под впечатлением от его резюме или самопрезентации
Какие ошибки допускаете вы и ваш HR при найме сотрудников
На интенсиве Вы узнаете:
Как не ошибиться и не потерять деньги при найме руководителя. Например:
- Исполнительного директора
- Главного бухгалтера
- Коммерческого директора
- HR-директора
Как сократить время интервью, но при этом повысить его эффективность
Как не совершить ошибку и не нанять кандидата под впечатлением от его резюме или самопрезентации
Какие ошибки допускаете вы и ваш HR при найме сотрудников
На интенсиве Вы узнаете:
Как не ошибиться и не потерять деньги при найме руководителя. Например:
- Исполнительного директора
- Главного бухгалтера
- Коммерческого директора
- HR-директора
В результате Вы:
Сэкономите время на наем: быстрее будете понимать, стоит ли брать кандидата
Сможете чаще нанимать сотрудников, которые будут хорошо работать в вашей компании
В результате Вы:
Сэкономите время на наем: быстрее будете понимать, стоит ли брать кандидата
Сможете чаще нанимать сотрудников, которые будут хорошо работать в вашей компании
Только советы, которые проверены на практике
Организатор интенсива — международная консалтинговая компания «ПЕРФОРМИЯ»
> 10 000
руководителей внедрили нашу технологию и наняли продуктивных сотрудников
> 3 500 000
> 85 000
эффективных сотрудников наняли по нашей технологии
кандидатов прошли наши тесты и интервью
Более 30 лет помогаем предпринимателям со всего мира внедрять нашу авторскую технологию найма и собирать сильные команды
На интенсиве расскажем о 20 ошибках при собеседовании, которые мы выявили за время работы с 13 000 наших клиентов, и как их избежать
Только советы, которые проверены на практике
Организатор интенсива — международная консалтинговая компания «ПЕРФОРМИЯ»
> 10 000
руководителей внедрили нашу технологию и наняли продуктивных сотрудников
> 3 500 000
> 85 000
эффективных сотрудников наняли по нашей технологии
кандидатов прошли наши тесты и интервью
Более 30 лет помогаем предпринимателям со всего мира внедрять нашу авторскую технологию найма и собирать сильные команды
На интенсиве расскажем о 20 ошибках при собеседовании, которые мы выявили за время работы с 13 000 наших клиентов, и как их избежать
Ждем Вас на интенсиве «20 ошибок при найме, из-за которых у Вас нет сильной команды»
3 марта в 17:30 мск
Ждем Вас на интенсиве «20 ошибок при найме, из-за которых у Вас нет сильной команды»
3 марта в 17:30 мск
Click to order
Total:
© 2002-2022 PERFORMIA International
ООО «ПЕРФОРМИЯ»
ИНН/КПП: 7736224644/775101001
ОГРН:1027736002304
ОГРН:1027736002304
142784, г. Москва, бизнес-парк Румянцево, строение 2, блок В.
Технология поиска продуктивных сотрудников
Регистрация
Все права защищены ©PERFORMIA 2022 |
ООО «Перформия» использует файлы «cookie» с целью персонализации сервисов и повышения удобства пользования веб-сайтом. Если Вы не хотите, чтобы Ваши пользовательские данные обрабатывались, пожалуйста, ограничьте их использование в своём браузере
Все права защищены ©PERFORMIA 2021