Ответьте на 6 вопросов и узнайте за 2 минуты сколько вы теряете на найме непродуктивных сотрудников
И узнайте за 2 минуты сколько вы теряете на найме непродуктивных сотрудников
Ответьте на 6 вопросов
Ответьте на 6 вопросов и узнайте за 2 минуты сколько вы теряете на найме непродуктивных сотрудников
И узнайте за 2 минуты сколько вы теряете на найме непродуктивных сотрудников
Ответьте на 6 вопросов
Прогресс: 33%
Сколько у вас уволилось ТОП-менеджеров за последние 3 месяца?
Вопрос 1/3
Какая средняя месячная заработная плата у уволенных?
Прогресс: 67%
Сколько у Вас уволилось менеджеров среднего звена и специалистов за последние 12 месяца?
Вопрос 2/3
Какая средняя заработная плата у уволенных?
Прогресс: 100%
Сколько у Вас уволилось рабочих и линейных сотрудников за последние 12 месяца?
Вопрос 3/3
Какая средняя заработная плата у уволенных?
Потери при увольнении сотрудников в Вашей компании:
678 580 ₽
Потери при уходе/увольнении ТОПов за два года
+ Потери при уходе/увольнении менеджеров среднего звена за год
+ Потери при уходе/увольнении линейных сотрудников за 6 месяцев
Как рассчитываются потери?
Формулу для расчета потерь от увольнения вывела консалтинговая компания PwC:
ЗП уволенных ТОПов за два года
+ ЗП уволенных менеджеров среднего звена за год
+ ЗП уволенных линейных сотрудников за 6 месяцев
Потери компании =
Content Oriented Web
Make great presentations, longreads, and landing pages, as well as photo stories, blogs, lookbooks, and all other kinds of content oriented projects.
  • Выплаты при увольнении;
  • Потеря прибыли в период отсутствия сотрудника;
  • Издержки на поиск, отбор и собеседование нового кандидата;
  • Обучение нового сотрудника;
  • Потери прибыли, пока новый сотрудник не вошел в должность;
  • Неявные расходы:
-доплата сотрудникам, которые взяли на себя обязанности уволенного;
-риск репутации компании;
-утечка информации;
-снижение лояльности клиентов.
Content Oriented Web
Make great presentations, longreads, and landing pages, as well as photo stories, blogs, lookbooks, and all other kinds of content oriented projects.
Чем “выше” должность уволенного сотрудника, тем больше у собственника расходов на его замену.
Например, на обучение нового руководителя уйдет намного больше времени денег. А ошибка ТОПа стоит компании дороже, чем ошибка рядового сотрудника.
Поэтому в расчетах учитывается средняя зарплата ТОПов за два года, менеджеров среднего звена - за од, а линейных сотрудников - за 6 месяцев.
Узнайте, как сразу нанимать сильных сотрудников
Приглашаем вас на онлайн-интенсив «20 ошибок при найме, из-за которых у вас нет сильной команды»
Узнайте, как сразу нанимать сильных сотрудников
Приглашаем вас на онлайн-интенсив «20 ошибок при найме, из-за которых у вас нет сильной команды»
Как сократить время интервью, но при этом повысить его эффективность
Как не совершить ошибку и не нанять кандидата под впечатлением от его резюме или самопрезентации
Какие ошибки допускаете вы и ваш HR при найме сотрудников
На интенсиве Вы узнаете:
Как не ошибиться и не потерять деньги при найме руководителя. Например:
  • Исполнительного директора
  • Главного бухгалтера
  • Коммерческого директора
  • HR-директора
Как сократить время интервью, но при этом повысить его эффективность
Как не совершить ошибку и не нанять кандидата под впечатлением от его резюме или самопрезентации
Какие ошибки допускаете вы и ваш HR при найме сотрудников
На интенсиве Вы узнаете:
Как не ошибиться и не потерять деньги при найме руководителя. Например:
  • Исполнительного директора
  • Главного бухгалтера
  • Коммерческого директора
  • HR-директора
В результате Вы:
Сэкономите время на наем: быстрее будете понимать, стоит ли брать кандидата
Сможете чаще нанимать сотрудников, которые будут хорошо работать в вашей компании
В результате Вы:
Сэкономите время на наем: быстрее будете понимать, стоит ли брать кандидата
Сможете чаще нанимать сотрудников, которые будут хорошо работать в вашей компании
Вам стоит прийти, если:
Вы проводите долгие собеседования, но не понимаете до конца: брать или не брать кандидата
Вы недовольны качеством команды, и в компании есть нехватка продуктивных сотрудников
Непонятны критерии отбора, вы нанимаете сотрудников по интуиции
Высокая текучка, теряете прибыль из-за постоянной смены сотрудников
Наш интенсив для тех, кто прямо сейчас занимается наймом и хочет понять, как сделать это быстрее и эффективнее
Вам стоит прийти, если:
Вы проводите долгие собеседования, но не понимаете до конца: брать или не брать кандидата
Вы недовольны качеством команды, и в компании есть нехватка продуктивных сотрудников
Непонятны критерии отбора, вы нанимаете сотрудников по интуиции
Высокая текучка, теряете прибыль из-за постоянной смены сотрудников
Наш интенсив для тех, кто прямо сейчас занимается наймом и хочет понять, как сделать это быстрее и эффективнее
Только советы, которые проверены на практике
Организатор интенсива — международная консалтинговая компания «ПЕРФОРМИЯ»
> 10 000
руководителей внедрили нашу технологию и наняли продуктивных сотрудников
> 3 500 000
> 85 000
эффективных сотрудников наняли по нашей технологии
кандидатов прошли наши тесты и интервью
Более 30 лет помогаем предпринимателям со всего мира внедрять нашу авторскую технологию найма и собирать сильные команды
На интенсиве расскажем о 20 ошибках при собеседовании, которые мы выявили за время работы с 13 000 наших клиентов, и как их избежать
Только советы, которые проверены на практике
Организатор интенсива — международная консалтинговая компания «ПЕРФОРМИЯ»
> 10 000
руководителей внедрили нашу технологию и наняли продуктивных сотрудников
> 3 500 000
> 85 000
эффективных сотрудников наняли по нашей технологии
кандидатов прошли наши тесты и интервью
Более 30 лет помогаем предпринимателям со всего мира внедрять нашу авторскую технологию найма и собирать сильные команды
На интенсиве расскажем о 20 ошибках при собеседовании, которые мы выявили за время работы с 13 000 наших клиентов, и как их избежать
Интенсив проведет
Фатима Чапхаева
Один из ведущих специалистов по технологии «ПЕРФОРМИИ»
Многолетний опыт работы бизнес-тренером и консультантом в области обучения и развития персонала.
Более 13 лет сопровождает и консультирует клиентов «ПЕРФОРМИИ» в области найма.
Построила службу сопровождения клиентов в компании «ПЕРФОРМИЯ».
Разработала схему постановки на пост консультанта «ПЕРФОРМИИ».
Более чем 30-летний управленческий опыт компаниями разного уровня.
Интенсив проведет
Фатима Чапхаева
Один из ведущих специалистов по технологии «ПЕРФОРМИИ»
Многолетний опыт работы бизнес-тренером и консультантом в области обучения и развития персонала.
Более 13 лет сопровождает и консультирует клиентов «ПЕРФОРМИИ» в области найма.
Построила службу сопровождения клиентов в компании «ПЕРФОРМИЯ».
Разработала схему постановки на пост консультанта «ПЕРФОРМИИ».
Более чем 30-летний управленческий опыт компаниями разного уровня.
20 ошибок при найме, из-за которых у Вас нет сильной команды
Зарегистрируйтесь на онлайн-интесив
2 часа полезного материала без воды и продаж
Стоимость участия:
990₽
3 марта в 17:30 мск
Click to order
Total: 
Your Name
Your Email
Your Phone
20 ошибок при найме, из-за которых у Вас нет сильной команды
Зарегистрируйтесь на онлайн-интесив
2 часа полезного материала без воды и продаж
Стоимость участия:
990₽
3 марта в 17:30 мск
Остались вопросы?
Оставьте заявку, и мы с вами свяжемся
Остались вопросы?
Оставьте заявку, и мы с вами свяжемся
142784, г. Москва, бизнес-парк «Румянцево», строение 2, блок В.
ИНН/КПП: 7736224644/775101001
ОГРН: 1027736002304
ООО «ПЕРФОРМИЯ»
© 2002-2022 PERFORMIA International
Технология поиска продуктивных сотрудников
Регистрация
Все права защищены ©PERFORMIA 2022 |
ООО «Перформия» использует файлы «cookie» с целью персонализации сервисов и повышения удобства пользования веб-сайтом. Если Вы не хотите, чтобы Ваши пользовательские данные обрабатывались, пожалуйста, ограничьте их использование в своём браузере
Все права защищены ©PERFORMIA 2021