Ответьте на 6 вопросов и узнайте за 2 минуты сколько вы теряете на найме непродуктивных сотрудников
И узнайте за 2 минуты сколько вы теряете на найме непродуктивных сотрудников
Ответьте на 6 вопросов
Прогресс: 33%
Сколько у вас уволилось ТОП-менеджеров за последние 12 месяцев?
Вопрос 1/3
Какая средняя месячная заработная плата у уволенных?
Прогресс: 67%
Сколько у Вас уволилось менеджеров среднего звена и специалистов за последние 12 месяцев?
Вопрос 2/3
Какая средняя заработная плата у уволенных?
Прогресс: 100%
Сколько у Вас уволилось рабочих и линейных сотрудников за последние 12 месяцев?
Вопрос 3/3
Какая средняя заработная плата у уволенных?
Потери при увольнении сотрудников в Вашей компании:
678 580 ₽
Потери при уходе/увольнении ТОПов за два года
+ Потери при уходе/увольнении менеджеров среднего звена за год
+ Потери при уходе/увольнении линейных сотрудников за 6 месяцев
Как рассчитываются потери?
Формулу для расчета потерь от увольнения вывела консалтинговая компания PwC:
ЗП уволенных ТОПов за два года
+ ЗП уволенных менеджеров среднего звена за год
+ ЗП уволенных линейных сотрудников за 6 месяцев
Потери компании =
  • Выплаты при увольнении;
  • Потеря прибыли в период отсутствия сотрудника;
  • Издержки на поиск, отбор и собеседование нового кандидата;
  • Обучение нового сотрудника;
  • Потери прибыли, пока новый сотрудник не вошел в должность;
  • Неявные расходы:
-доплата сотрудникам, которые взяли на себя обязанности уволенного;
-риск репутации компании;
-утечка информации;
-снижение лояльности клиентов.
Чем “выше” должность уволенного сотрудника, тем больше у собственника расходов на его замену.
Например, на обучение нового руководителя уйдет намного больше времени денег. А ошибка ТОПа стоит компании дороже, чем ошибка рядового сотрудника.
Поэтому в расчетах учитывается средняя зарплата ТОПов за два года, менеджеров среднего звена - за од, а линейных сотрудников - за 6 месяцев.
Узнайте как нанимать и удерживать сильных сотрудников.
Приглашаем вас на бесплатный практический онлайн мастер-класс «Как нанимать продуктивных сотрудников и управлять ими»
Что делать собственнику, чтобы появилась сильная и самостоятельная команда, при этом не погружаться в наем и не увольнять HR-а
Почему у собственника получается нанимать сильных сотрудников с помощью интуиции. Можно ли её передать другим?
Как собственнику выйти из оперативки с помощью найма сильных управленцев. Возможно ли это на современном рынке?
На мастер-классе Вы узнаете:
Почему Ваша компания не растет так, как вы хотите и есть ощущение, что вы стоите на месте. Как это связано с наймом?
Какие знания и инструменты нужны собственнику и какие действия ему нужно предпринять, чтобы решить проблему нехватки продуктивных кадров
Как системно решать проблему нестабильного найма сильных сотрудников, если на HR-а надежды нет
Основатель «ПЕРФОРМИИ» и Sidorenko School
Владимир Сидоренко
Ведущий мастер-класса
Автор тренингов, через которые прошли более 8 500 компаний практически всех видов бизнеса: от небольших стартапов до холдинговых компаний со штатом 60 000 сотрудников и оборотом более 100 млрд в год.
Опытный предприниматель и руководитель
Эксперт по найму, человеческому общению и взаимодействию
Зарегистрироваться
на бесплатный мастер-класс «Перформии»
«ПEРФОРМИЯ» - международная консалтинговая компания
Мы разработали технологию найма и управления персоналом, которая проверена уже в 21 стране
> 10 000
руководителей внедрили нашу технологию и наняли продуктивных сотрудников
> 3 500 000
> 85 000
эффективных сотрудников наняли по нашей технологии
кандидатов прошли наши тесты и интервью
Результаты наших клиентов
После: 350 сотрудников
До: 270 сотрудников
Бизнес: производство строительных материалов
  • Теперь есть четкие регламенты и формулы для найма и управления людьми
  • Начал разбираться в людях — сразу видеть их возможности и способности
  • Больше нет страха потери персонала
Оборот 1 млрд. рублей в год
Александр Молодцов
После: 34 сотрудника
До: 12 сотрудников
Бизнес: управление недвижимостью в Москве
Алексей Дуданец
  • Впервые за 7 лет смог улететь с семьей в отпуск и не вспоминать о работе
  • Смогли взять новые проекты, потому что в команде теперь есть люди, способные их вести
  • В компании появились 4 сильных топа
Прибыль выросла в 2,5 раза
Остались вопросы?
Оставьте заявку и мы с вами свяжемся
142784, г. Москва, бизнес-парк «Румянцево», строение 2, блок В.
ИНН/КПП: 7736224644/775101001
ОГРН: 1027736002304
ООО «ПЕРФОРМИЯ»
© 2002-2022 PERFORMIA International
Технология поиска продуктивных сотрудников
Регистрация
Все права защищены ©PERFORMIA 2022 |
ООО «Перформия» использует файлы «cookie» с целью персонализации сервисов и повышения удобства пользования веб-сайтом. Если Вы не хотите, чтобы Ваши пользовательские данные обрабатывались, пожалуйста, ограничьте их использование в своём браузере
Все права защищены ©PERFORMIA 2021