Ответьте на 6 вопросов и узнайте за 2 минуты сколько вы теряете на УВОЛЬНЕНИИ непродуктивных сотрудников
И узнайте за 2 минуты сколько вы теряете на УВОЛЬНЕНИИ непродуктивных сотрудников
Ответьте на 6 вопросов
Прогресс: 33%
Сколько у вас уволилось ТОП-менеджеров за последние 12 месяцев?
Вопрос 1/3
Какая средняя месячная заработная плата у уволенных?
Прогресс: 67%
Сколько у Вас уволилось менеджеров среднего звена и специалистов за последние 12 месяцев?
Вопрос 2/3
Какая средняя заработная плата у уволенных?
Прогресс: 100%
Сколько у Вас уволилось рабочих и линейных сотрудников за последние 12 месяцев?
Вопрос 3/3
Какая средняя заработная плата у уволенных?
Потери при увольнении сотрудников в Вашей компании:
678 580 ₽
Потери при уходе/увольнении ТОПов за два года
+ Потери при уходе/увольнении менеджеров среднего звена за год
+ Потери при уходе/увольнении линейных сотрудников за 6 месяцев
Как рассчитываются потери?
Формулу для расчета потерь от увольнения вывела консалтинговая компания PwC:
ЗП уволенных ТОПов за два года
+ ЗП уволенных менеджеров среднего звена за год
+ ЗП уволенных линейных сотрудников за 6 месяцев
Потери компании =
Content Oriented Web
Make great presentations, longreads, and landing pages, as well as photo stories, blogs, lookbooks, and all other kinds of content oriented projects.
- Выплаты при увольнении;
- Потеря прибыли в период отсутствия сотрудника;
- Издержки на поиск, отбор и собеседование нового кандидата;
- Обучение нового сотрудника;
- Потери прибыли, пока новый сотрудник не вошел в должность;
- Неявные расходы:
-доплата сотрудникам, которые взяли на себя обязанности уволенного;
-риск репутации компании;
-утечка информации;
-снижение лояльности клиентов.
-риск репутации компании;
-утечка информации;
-снижение лояльности клиентов.
Content Oriented Web
Make great presentations, longreads, and landing pages, as well as photo stories, blogs, lookbooks, and all other kinds of content oriented projects.
Чем “выше” должность уволенного сотрудника, тем больше у собственника расходов на его замену.
Например, на обучение нового руководителя уйдет намного больше времени денег. А ошибка ТОПа стоит компании дороже, чем ошибка рядового сотрудника.
Поэтому в расчетах учитывается средняя зарплата ТОПов за два года, менеджеров среднего звена - за од, а линейных сотрудников - за 6 месяцев.
Узнайте как нанимать и удерживать сильных сотрудников.
Приглашаем вас на бесплатный практический онлайн мастер-класс «Как нанимать продуктивных сотрудников и управлять ими»
Что делать собственнику, чтобы появилась сильная и самостоятельная команда, при этом не погружаться в наем и не увольнять HR-а
Почему у собственника получается нанимать сильных сотрудников с помощью интуиции. Можно ли её передать другим?
Как собственнику выйти из оперативки с помощью найма сильных управленцев. Возможно ли это на современном рынке?
На мастер-классе Вы узнаете:
Почему Ваша компания не растет так, как вы хотите и есть ощущение, что вы стоите на месте. Как это связано с наймом?
Какие знания и инструменты нужны собственнику и какие действия ему нужно предпринять, чтобы решить проблему нехватки продуктивных кадров
Как системно решать проблему нестабильного найма сильных сотрудников, если на HR-а надежды нет
Основатель «ПЕРФОРМИИ» и Sidorenko School
Владимир Сидоренко
Ведущий мастер-класса
Автор тренингов, через которые прошли более 8 500 компаний практически всех видов бизнеса: от небольших стартапов до холдинговых компаний со штатом 60 000 сотрудников и оборотом более 100 млрд в год.
Опытный предприниматель и руководитель
Эксперт по найму, человеческому общению и взаимодействию
Зарегистрироваться
на бесплатный мастер-класс «Перформии»
на бесплатный мастер-класс «Перформии»
«ПEРФОРМИЯ» - международная консалтинговая компания
Мы разработали технологию найма и управления персоналом, которая проверена уже в 21 стране
> 10 000
руководителей внедрили нашу технологию и наняли продуктивных сотрудников
> 3 500 000
> 85 000
эффективных сотрудников наняли по нашей технологии
кандидатов прошли наши тесты и интервью
Результаты наших клиентов
После: 350 сотрудников
До: 270 сотрудников
Бизнес: производство строительных материалов
- Теперь есть четкие регламенты и формулы для найма и управления людьми
- Начал разбираться в людях — сразу видеть их возможности и способности
- Больше нет страха потери персонала
Оборот 1 млрд. рублей в год
Александр Молодцов
После: 34 сотрудника
До: 12 сотрудников
Бизнес: управление недвижимостью в Москве
Алексей Дуданец
- Впервые за 7 лет смог улететь с семьей в отпуск и не вспоминать о работе
- Смогли взять новые проекты, потому что в команде теперь есть люди, способные их вести
- В компании появились 4 сильных топа
Прибыль выросла в 2,5 раза
Остались вопросы?
Оставьте заявку и мы с вами свяжемся
142784, г. Москва, бизнес-парк «Румянцево», строение 2, блок В.
ИНН/КПП: 7736224644/775101001
ОГРН: 1027736002304
ОГРН: 1027736002304
ООО «ПЕРФОРМИЯ»
© 2002-2024 PERFORMIA International
Технология поиска продуктивных сотрудников
Регистрация
Все права защищены ©PERFORMIA 2024 |
ООО «Перформия» использует файлы «cookie» с целью персонализации сервисов и повышения удобства пользования веб-сайтом. Если Вы не хотите, чтобы Ваши пользовательские данные обрабатывались, пожалуйста, ограничьте их использование в своём браузере
Все права защищены ©PERFORMIA 2024