50 000
клиентов по всему миру
24
года на рынке
3
успешно пройденных кризиса
50 000
клиентов по всему миру
24
года на рынке
3
успешно пройденных кризиса
50 000
клиентов по всему миру
24
года на рынке
3
успешно пройденных кризиса
Мы сделаем так, чтобы в вашей компании вовлеченно работали те, кто вам нужен, и давали результат
Многие уже чувствуют, что справиться с кризисом будет тяжело
Хорошие сотрудники выгорают.
Сильные уходят туда, где больше перспективы.
Слабые остаются и «съедают» фонд зарплаты.
Руководители конфликтуют между собой.
Продавцы «работают», но не продают.
Собственник тащит всё на себе.
И в момент, когда бизнес должен быть собран в кулак — он разваливается изнутри.
Программа тренинга
Управление командой
в кризис
в кризис
Как принимать правильные управленческие решения.
Как взаимодействовать с командой, чтобы стабилизировать ее.
Как определить с кем прощаться, а кого оставлять при сокращении персонала.
Сотрудники говорят что перегружены и нужно нанимать еще сотрудников — действительно ли это так? Или просто нужно перераспределить функции.
Как экологично уволить сотрудника, чтобы избежать негативных последствий.
Как удерживать ключевых сотрудников.
Как не допустить паники и развала.
Продажи в кризис
Что такое продажа на самом деле?
Основы продаж - инструменты, которые даже в кризис помогут эффективно продавать клиентам.
Как экологично отсрочивать платежи поставщикам и как получать деньги от клиентов, которые задерживают оплату.
Эффективность и мотивация в кризис
Как сделать так, чтобы сотрудники хотели работать лучше и больше.
Что делать, когда сотрудник или руководитель выгорел.
Что делать, если сотрудник раньше был сильным, но перестал тянуть.
Как сделать так, чтобы эффективнее проходила координация между руководителями.
Как управлять сотрудниками, чтобы росла вовлеченность и эффективность.
Как сделать так, чтобы сотрудники меньше ошибались.
Как менять точку зрения сотрудника, если он с чем-то не согласен.
Как понять, того ли я нанял (вроде чем-то хорош, а вроде нет). Если того – как его вводить в должность.
Как решать конфликты, чтобы не потерять никого или сохранить самых ценных.
Как организовать взаимодействие между сотрудниками, чтобы не допускать конфликтов.
В результате вы:
Укрепите управляемость и устойчивость бизнеса.
Разберетесь, кто в команде создает результат, а кто является балластом.
Поймете, как грамотно и без разрушения компании увольнять сотрудников.
Сможете более эффективно управлять командой, повышать вовлеченность, раскрывать ее потенциал.
Как итог: значительно повысите шансы компании на успешное прохождение кризиса
Автор тренинга
Владимир Сидоренко
Предприниматель с 1989 года
Основатель Sidorenko School — международной онлайн-школы развития личности и бизнес-грамотности для детей и подростков (учатся дети из 25 стран).
Автор знаменитых «Интервью на продуктивность», «Формулы прибыли» и самого популярного в рунете ролика про мотивацию.
Наши клиенты
Продажа и обслуживание легковых и коммерческих автомобилей
Производство мягких вафель
Продажа и выкуп автомобилей
Бренд женской одежды
Ритейл
Крупный логистический оператор
Дорожное строительство
Сотрудничество с 2010г.
Сотрудничество с 2012г.
Сотрудничество с 2011г.
Сотрудничество с 2022г.
Сотрудничество с 2011г.
Сотрудничество с 2018г.
Сотрудничество с 2016г.
Сотрудничество с 2023г.
Строительство
Формат тренинга
Онлайн
2 часа в день
26 - 30 января 2026 года
16:00-18:00 МСК
Заполните заявку и наш менеджер свяжется с Вами в ближайшее время
Нажимая на кнопку, я соглашаюсь на обработку персональных данных
ООО «Перформия» использует файлы «cookie» с целью персонализации сервисов и повышения удобства пользования веб-сайтом. Если Вы не хотите, тобы Ваши пользовательские данные обрабатывались, пожалуйста, ограничьте их использование в своём браузере
Все права защищены (c)PERFORMIA 2025 |
Все права защищены (c)PERFORMIA 2025