Антикризисный тренинг   для собственников бизнеса и ключевых руководителей

Как управлять бизнесом и командой в кризис

Сейчас многие бизнесы выживают.
Если команда слабая или разболтанная — компании будет очень сложно в следующем году.

50 000

клиентов по всему миру

24

лет на рынке

3

успешно пройденных кризиса

50 000

клиентов по всему миру

24

лет на рынке

3

успешно пройденных кризиса

50 000

клиентов по всему миру

24

лет на рынке

3

успешно пройденных кризиса

50 000

клиентов по всему миру

24

лет на рынке

3

успешно пройденных кризиса

Многие уже чувствуют, что справиться с кризисом будет тяжело

Хорошие сотрудники выгорают.

Сильные уходят туда, где больше перспективы.

Слабые остаются и «съедают» фонд зарплаты.

Руководители конфликтуют между собой.

Продавцы «работают», но не продают.

Собственник тащит всё на себе.

И в момент, когда бизнес должен быть собран в кулак — он разваливается изнутри.

Новый тренинг «Перформии», который поможет бизнесу преодолеть кризис и справиться с неопределенностью

Онлайн-тренинг

Как управлять бизнесом и командой в кризис

Программа тренинга

Управление командой
в кризис

01

Как принимать правильные управленческие решения.

Как взаимодействовать с командой, чтобы стабилизировать ее.

Как определить с кем прощаться, а кого оставлять при сокращении персонала.

Сотрудники говорят что перегружены и нужно нанимать еще сотрудников — действительно ли это так? Или просто нужно перераспределить функции.

Как экологично уволить сотрудника, чтобы избежать негативных последствий.

Как удерживать ключевых сотрудников.

Как не допустить паники и развала.

Продажи в кризис

03

Что такое продажа на самом деле?

Основы продаж - инструменты, которые даже в кризис помогут эффективно продавать клиентам.

Как экологично отсрочивать платежи поставщикам и как получать деньги от клиентов, которые задерживают оплату.

Эффективность и мотивация сотрудников в кризис

02

Как сделать так, чтобы сотрудники хотели работать лучше и больше.

Что делать, когда сотрудник или руководитель выгорел.

Что делать, если сотрудник раньше был сильным, но перестал тянуть.

Как сделать так, чтобы эффективнее проходила координация между руководителями.

Как управлять сотрудниками, чтобы росла вовлеченность и эффективность.

Как сделать так, чтобы сотрудники меньше ошибались.

Как менять точку зрения сотрудника, если он с чем-то не согласен.

Как понять, того ли я нанял (вроде чем-то хорош, а вроде нет). Если того – как его вводить в должность.

Как решать конфликты, чтобы не потерять никого или сохранить самых ценных.

Как организовать взаимодействие между сотрудниками, чтобы не допускать конфликтов.

Как итог: значительно повысите шансы компании на успешное прохождение кризиса

Укрепите управляемость и устойчивость бизнеса.

Разберетесь, кто в команде создает результат, а кто является балластом.

Поймете, как грамотно и без разрушения компании увольнять сотрудников.

Сможете более эффективно управлять командой, повышать вовлеченность, раскрывать ее потенциал.

В результате вы:

Ведущий интенсива

Владимир Сидоренко

Предприниматель с 1989 года

Основатель Sidorenko School — международной онлайн-школы развития личности и бизнес-грамотности для детей и подростков (учатся дети из 25 стран).

Автор знаменитых «Интервью на продуктивность», «Формулы прибыли» и самого популярного в рунете ролика про мотивацию.  

Клиенты, которые работают с нами уже многие годы и прошли не один кризис:

Продажа и обслуживание легковых и коммерческих автомобилей

Производство мягких вафель

Продажа и выкуп автомобилей

Бренд женской одежды

Ритейл

Строительство

Крупный логистический оператор

Дорожное строительство

Мы сделали этот тренинг доступным для всех предпринимателей

Рекомендуем идти на него вместе с ключевыми руководителями.

Онлайн-трансляция на специальной платформе.

Прохождение тренинга в Zoom с Владимиром Сидоренко

+ ₽ 12 000

каждый дополнительный участник

Стоимость:

+ ₽ 60 000

каждый дополнительный участник

Стоимость:

*Бонус: 3 участия в тарифе «Базовый» для ваших сотрудников БЕСПЛАТНО

Заполните заявку и наш менеджер свяжется с Вами в ближайшее время

Нажимая на кнопку, я соглашаюсь на обработку персональных данных

Ваша стратегическая сиситема подбора продуктивных сотрудников

info@performia.ru

+7(495)647-60-07

© 2002-2025 PERFORMIA International