Старт обучения:
9 марта 2023 года
Для кого
Программа
Кейсы
Ведущий интенсива
«Как создать сильную команду, нацеленную на результат, и разгрузить себя»
Научитесь распознавать самых продуктивных кандидатов за 15 минут
Старт обучения:
9 марта 2023 года
Получите интенсив со скидкой 40%
60 000 ₽
00:15:25
До конца акции осталось:
Действует 100% гарантия возврата средств
Онлайн-интенсив по найму продуктивных сотрудников
Для кого этот интенсив:
Владельцы бизнеса
Разгрузить себя и уйти от операционки наняв действительно способных руководителей
HR/HRD
Эффективнее и быстрее определять продуктивных сотрудников и руководителей
Руководители отделов
Достигать целей и выполнять планы с помощью продуктивных сотрудников
Интенсив будет полезен, если Вы сталкиваетесь с такими проблемами:
В компании дефицит сотрудников, вакансии не закрываются месяцами
Компания теряет деньги из-за ошибок сотрудников
Нет потока кандидатов
Нет понимания, как достоверно и надежно выбирать лучших сотрудников
Постоянная перегруженность
из-за отсутствия сильных специалистов
Приходится переделывать работу за других
Часто ошибаетесь в найме сотрудников. На собеседовании выглядит хорошо,
а работать не может
Считаете, что на рынке нет продуктивных кандидатов для вашей компании
Часто ошибаетесь в найме сотрудников. На собеседовании выглядит хорошо,
а работать не может
Нет потока кандидатов
В компании дефицит сотрудников, вакансии не закрываются месяцами
Приходится переделывать работу за других
Компания теряет деньги из-за ошибок сотрудников
Считаете, что на рынке нет продуктивных кандидатов для вашей компании
Постоянная перегруженность
из-за отсутствия сильных специалистов
Нет понимания, как достоверно и надежно выбирать лучших сотрудников
На онлайн-интенсиве вы овладеете конкретным инструментом, сможете сразу его применять и получать результаты
Как за 15–20 минут определять
продуктивность кандидата
для того, чтобы системно получать сильных сотрудников
Какие шаги необходимы
даже в маленькую компанию без сильного бренда работодателя
Как привлечь сильных кандидатов
что сотрудник подходит
на позицию руководителя
Как определить,
Что входит в интенсив
Ответы на ваши
вопросы в течение
всего интенсива
Аудит системы найма
компании и консультация
по внедрению полученных
инструментов от эксперта
«ПЕРФОРМИИ»
Оценка ваших сильных и слабых
сторон тестом «ПЕРФОРМИИ»
на личностные качества
Доступ к интенсиву
для всей команды сразу
после оплаты
Практические задания
после каждого урока
7 видеоуроков
видеоконтента
Программа онлайн-интенсива:
На этом занятии вы познакомитесь с оставшимися четырьмя этапами найма, научитесь отличать профессионалов от дилетантов, узнаете, как помочь сотруднику адаптироваться в первые дни работы, а также узнаете, как грамотно выстраивать систему найма в компании.
Основные этапы найма. Продолжение
Видеоурок 7
На этом занятии вы поймете на какие должности вам действительно необходимо нанимать перформеров, а также познакомитесь с двумя первыми важнейшими этапами найма, которые упускают многие работодатели.
На какие должности нужны перформеры. Основные этапы найма
Видеоурок 6
На этом занятии вы изучите всё интервью на продуктивность целиком, а также важные советы и нюансы для его эффективного проведения.
Интервью на продуктивность
Видеоурок 5
На этом занятии вы научитесь проверять продуктивность кандидатов, которые не являются перформерами и выявлять самых продуктивных из них. Вы также узнаете как проверять вовлекаемость кандидата - то есть вы сможете оценить Ваши шансы по-настоящему вовлечь данного кандидата в работу.
Как проверить продуктивность не перформера
Видеоурок 4
Как выявлять перформеров на собеседовании?
Видеоурок 3
Это занятие научит вас выявлять перформеров среди других сотрудников и кандидатов с помощью Интервью на продуктивность.
Продуктивность и результаты в прошлом. Самые продуктивные сотрудники – перформеры.
Видеоурок 2
На этом занятии вы познакомитесь с главным фактором найма – продуктивностью, а также узнаете о самом продуктивном типе сотрудников – перформерах.
На этом занятии вы узнаете, из чего состоит формула прибыли, как поднимать потенциал сотрудников и почему такие критерии найма, как резюме, дипломы и опыт работы, не являются надежными.
Почему наем – ключевой фактор успеха компании
Видеоурок 1
7 видеоуроков
Результаты наших клиентов
Клиенты «ПЕРФОРМИИ» после внедрения технологии в среднем растут по обороту на 50% в год быстрее.
Отзывы
Алексей Дуданец
Бизнес: управление недвижимостью в Москве
До: 12 сотрудников
После: 34 сотрудника
Прибыль выросла в 2,5 раза
  • В компании появились 4 сильных топа
  • Смогли взять новые проекты, потому что в команде теперь есть люди, способные их вести
  • Впервые за 7 лет смог улететь с семьей в отпуск и не вспоминать о работе
Александр Молодцов
Бизнес: производство строительных материалов
До: 270 сотрудников
После: 350 сотрудников
Оборот 1 млрд рублей в год
  • Больше нет страха потери персонала
  • Начал разбираться в людях — сразу видеть их возможности и способности
  • Теперь есть четкие регламенты и формулы для найма и управления людьми
Дмитрий Денисов
Бизнес: владелец строительной компании
До: 120 сотрудников
После: 250-300 сотрудников
             Люди остались почти те же, но компания стала другой
Мы вышли на новый уровень, понимания друг друга.
Воробейчик Людмила
Бизнес: владелец торговой сети
До: 30 сотрудников
После: 500 сотрудников
             Уехала в отпуск на две недели, чтобы не мешать исполнительным директорам выполнять свою работу
В декабре 2006 года штат расширился
с 25–30 человек до 100
Хохлов Олег
Бизнес: владелец продюсерского центра
До: 30 сотрудников
После: 150 сотрудников
             Оборот вырос до 200 млн. в год.
Также мы наняли: отдел повышения продуктивности и вовлеченности, руководителя маркетинга и продаж, и 11 топовых менеджеров.

Научился разбираться в своих людях, чтобы знать кого можно брать в основной состав, а кого нельзя даже в заявку на матч писать (если говорить терминологией футбола).
Владимир Фурман
Бизнес: компания по производству и монтажу окон ПВХ
До: 65 сотрудников
После: 130 сотрудников
             Бесполезных людей в компании не осталось.
Выручка выросла на 50% по отношению к 2020 году, а уровень производства собственной продукции стабильно растет на 30%.

Ольга Тишкина
Бизнес: владелица
стоматологии
До: 22 сотрудников
После: 60 сотрудников
             Прибыль клиники выросла вдвое!
Открыла вторую клинику на 700 м2 Появился коммерческий директор, РОП, старшая медсестра
Результаты наших клиентов
Клиенты «ПЕРФОРМИИ» после внедрения технологии в среднем растут по обороту на 50% в год быстрее.
Отзывы
Алексей Дуданец
Бизнес: управление недвижимостью в Москве
До: 12 сотрудников
После: 34 сотрудника
             Прибыль выросла в 2,5 раза
  • В компании появились 4 сильных топа
  • Смогли взять новые проекты, потому что в команде теперь есть люди, способные их вести
  • Впервые за 7 лет смог улететь с семьей в отпуск и не вспоминать о работе
Александр Молодцов
Бизнес: производство строительных материалов
До: 270 сотрудников
После: 350 сотрудников
             Оборот 1 млрд рублей в год
  • Больше нет страха потери персонала
  • Начал разбираться в людях — сразу видеть их возможности и способности
  • Теперь есть четкие регламенты и формулы для найма и управления людьми
Дмитрий Денисов
Бизнес: владелец строительной компании
До: 120 сотрудников
После: 250-300 сотрудника
             Люди остались почти те же, но компания стала другой
Мы вышли на новый уровень, понимания друг друга.
Воробейчик Людмила
Бизнес: владелец торговой сети
До: 30 сотрудников
После: 500 сотрудников
             Уехала в отпуск на две недели, чтобы не мешать исполнительным директорам выполнять свою работу
В декабре 2006 года штат расширился с 25–30 человек до 100
Ольга Тишкина
Бизнес: владелица
стоматологии
До: 22 сотрудников
После: 60 сотрудников
             Прибыль клиники выросла вдвое!
Открыла вторую клинику на 700 м2 Появился коммерческий директор, РОП, старшая медсестра
Хохлов Олег
Бизнес: владелец продюсерского центра
До: 30 сотрудников
После: 150 сотрудников
             Оборот вырос до 200 млн. в год.
Также мы наняли: отдел повышения продуктивности и вовлеченности, руководителя маркетинга и продаж, и 11 топовых менеджеров.

Научился разбираться в своих людях, чтобы знать кого можно брать в основной состав, а кого нельзя даже в заявку на матч писать (если говорить терминологией футбола).
Владимир Фурман
Бизнес: компания по производству и монтажу окон ПВХ
До: 65 сотрудников
После: 130 сотрудников
             Бесполезных людей в компании не осталось.
Выручка выросла на 50% по отношению к 2020 году, а уровень производства собственной продукции стабильно растет на 30%.

протестированных кандидатов
> 3 млн
клиентов
по всему миру
> 10 000
из них успешно наняты на работу
> 80 000
на рынке
> 20 лет
«ПЕРФОРМИЯ» – международная консалтинговая компания, лидер рынка в области найма и взаимодействия с персоналом
 Ведущий интенсива 
Владимир Сидоренко
> Эксперт по человеческому взаимодействию
> Основатель консалтинговой компании «ПЕРФОРМИЯ»
> Основатель Sidorenko Family Academy
> Основатель Sidorenko School
Оставьте заявку, наш менеджер свяжется с Вами и ответит на все вопросы
Если по истечении интенсива вы поймёте, что он вам не подходит, мы вернём полную стоимость.
Действует 100%-ная гарантия возврата средств
Нажимая на кнопку, я соглашаюсь на обработку персональных данных
Оставьте заявку, наш менеджер свяжется с Вами и ответит на все вопросы
Заполните форму ниже:
60 000 ₽
Онлайн-интенсив по найму продуктивных сотрудников
Все права защищены ©PERFORMIA 2024 |
ООО «Перформия» использует файлы «cookie» с целью персонализации сервисов и повышения удобства пользования веб-сайтом. Если Вы не хотите, чтобы Ваши пользовательские данные обрабатывались, пожалуйста, ограничьте их использование в своём браузере
Получить первый урок бесплатно
Нажимая на кнопку, я соглашаюсь на обработку персональных данных